這緣起于一篇景觀征文比賽貼中一句話：“建筑成了配角，景觀成了主角”，由此想到了多年參與營銷企劃的感受，從前期投標的海闊天空→產品設計中的成本考量→營銷推廣中的美麗預告。在這個逐步進入的過程中，我曾經不斷在理想主義的陽春白雪和現實主義的下里巴人之間如撞鐘般來來回回，突然想到在景觀設計過程中也有如此一比，甲方乙方和丙方都是在“理想→現實→理想之上的現實→現實為本添加理想”等過程中搖搖擺擺一路茍且達到平衡。

　　平衡，是所有理想和現實之間最好的握手時機。

　　立場：甲乙丙，各有心中“第一點”

　　我們按照創作、制造和消費的標準去設置甲乙丙方。這里的甲乙丙不是按照市場中強勢群體的標準來進行劃分，而只是按照不同群體立場來進行劃分。其中甲方為景觀設計公司，乙方作為為設計公司買單但要從市場上得到補償的景觀“制片人”即開發商，丙方則是景觀呈現之后的終端消費群體即買房人。

　　在此劃分標準下，首先我們要確定三者的目的是不同的，或者說就是小標題所列示“人人心中都有第一點”：

　　設計師??只為心中那一抹唯美！

　　開發商??這么做的成本回報率！

　　消費者??值不值為此多付幾萬大洋？

　　當然，在市場經濟為本的背景下，也可以說三者在此可以達到第一種矛盾統一，但這種習以為常是以違背非主流冠冕堂皇為載體的：

　　甲方考慮盡快滿足乙方要求以實現合同的兌付！

　　乙方考慮最性價比操作可行性，也是為了不影響銷售大局！

　　丙方考慮添加這些附著景觀對于投入的可接受度!

　　由此，可以駁斥前言部分所說的“建筑成了配角，景觀成了主角”，這只是殘酷的現實！

　　生活（生意）不是酷，是殘酷！

　　做法：景觀可以不變，設計師必須變

　　一個聰明的設計師，一定是很好認知矛盾統一的其中關節，并通過平衡矛盾最終達到由甲乙丙這個利益三角形中的三點相交。市場逼迫設計師開始更加成為一個掌握三方利益并最終落錘的拍賣師！

　　這里又展開了另一個層面的矛盾統一：

　　第一個矛盾統一，存在于唯美和操作性之間。多年前看到一個景觀設計概念，即通過不同花種的選擇和搭配，錯開其開放季節而聯結其色彩組合，形成當時在一片綠化率為景觀唯一考核指標的背景下，升級出了社區鮮花率這一全新指標。且這種環境是隨著四季變化而變化不同的色彩和主題，當時聽到這個“四季彩都市”的創意和開發商一樣激動不已，但后續在執行、成本、維護等硬性指標面前已經被刪減得七七八八。一句話，景觀如果為人所累，那一定不是人們想要的景觀！

　　第二個矛盾統一，存在于量身定制的變通性。最近在領銜一個青島舊城改造項目，在其景觀設計中一度紛爭：這個有山有水的老城區，景觀要不要強化并成為戰略重點？景觀如何從眾多設計思路中取舍？最終的結果，用上一段的思路分析，屬于甲方被“代丙方的或丁方”（營銷公司）所說服，在青島這樣一個有山有水的地方再去疊加堆砌紅花綠草并沒有意義，且還要考慮當地氣候條件而面臨存活問題！相反，該區域未來主流消費群體一度對區域的抗性在于非市中心，那么景觀就被賦予了一定要“強化都市感”的開發責任中，所以帶有強烈都市感的硬地景觀元素被大量運用，包括雕塑、小品乃至提倡環保、運動和無障礙概念的塑膠道路，在這里景觀可以說高度服從了整體利益而使得為社區有效加分！

　　第三個矛盾統一，存在于巧妙化弊端為賣點。幾年前參與一個大型別墅區的前期，在已有建筑設計的基礎上進行改良，或者說開發商臆想通過景觀的局部改良來完善并扭轉現存的那些“看上去不美”。那地塊入口狹長且面西南采光不佳，但景觀設計提出的以樹木構筑綠色通道又無法形成開發商所要的多維統一。在和景觀設計師進行了類似【深度105】的對話之后，我們提出利用入口狹長的特征打造入口隧道，一方面遮掩了狹長所帶來的開車無趣感為神秘感，更重要的是利用了“電影院效應”，即散場時從黑燈瞎火處走出時，你會因為視線積郁而感到特別陽光燦爛，這種一收一放的人為添加讓原本的劣勢轉化為一道風景，因此用隧道的黑色來局部壓抑你的視覺之后走出反而覺得采光特別充足。

　　再抄襲一句征文活動貼的話：“景觀讓生活更美好！”我們可以看到，拋開那些以唯美為主基調的城市建設或旅游標志作品之外，在社區這個特殊的景觀載體平臺上，在歷經了很多普通消費者無法感受的矛盾和統一之間的回合，今天我們走過的每一寸可以被稱為景觀的地方，都一定是甲乙丙三房的觀點必爭之地。

　　而事實將證明，沒有完美的景觀，只有合理的環境；

　　也沒有絕對的亮點，只有相對的平衡！