最近，上海迪士尼主題公園項目建設(shè)公布重大進展，園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施將很快動工，酒店和餐飲業(yè)娛樂區(qū)將于下半年啟動。運營方表示，上海迪士尼樂園將融合經(jīng)典迪士尼故事人物，并為中國游客量身定做全新景點。

　　這令筆者想起另一條有關(guān)迪士尼的新聞。這幾天，電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》全球總票房已超10億美元。賺得盆滿缽滿的迪士尼決定趁熱打鐵，先是宣布該電影的續(xù)集將于2014年開機，隨后表示將盡快在迪士尼主題公園設(shè)立與電影有關(guān)的設(shè)施，而迪士尼旗下的互動媒體集團也確定要開發(fā)以《復(fù)仇者聯(lián)盟》為藍(lán)本的電腦和手機游戲軟件。不能不感嘆迪士尼在優(yōu)勢聚集效應(yīng)下的賺錢能力，因為它的生產(chǎn)線已成為一條復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)鏈，不僅有滿足終端消費的文化產(chǎn)品和服務(wù)，還有許多引入到其他產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)過程中的文化創(chuàng)意，所以與其說迪士尼把文化“產(chǎn)業(yè)化”，倒不如說它把產(chǎn)業(yè)“文化化”。

　　隨著迪士尼主題公園進駐上海的時間越來越近，不少人開始為國內(nèi)的主題公園企業(yè)擔(dān)心起來。在上海迪士尼立項之時，就有人將迪士尼進軍上海視為“文化入侵”。而美國學(xué)者早就有一種說法，認(rèn)為迪士尼主題公園在美國市場的發(fā)展已近飽和，必須要轉(zhuǎn)移目標(biāo)，人口密集、經(jīng)濟發(fā)展迅速的亞太地區(qū)是其推廣的首選。算上香港的那一家，中國未來將會有兩家迪士尼主題公園，這樣的布局似乎還真有點“傾銷”的意味。

　　其實理性來看，這種擔(dān)憂是不必要的。迪士尼的到來對國內(nèi)主題公園產(chǎn)業(yè)來說是挑戰(zhàn)，更是機遇。首先，其有利于優(yōu)化我國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。在迪士尼到來之后，美國優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、運行模式、發(fā)展思路也會隨之進入中國市場，將會為國內(nèi)主題公園企業(yè)帶來新的經(jīng)營理念，進而加速國內(nèi)市場的發(fā)展。其次，有利于做大市場份額，培養(yǎng)潛在消費者，加強我國主題公園產(chǎn)業(yè)市場的承載力。2015年上海迪士尼建成開園時，主題公園的概念會更深入人心，無形中培植出大量潛在消費者，做大這一產(chǎn)業(yè)市場的蛋糕，使同行業(yè)者共同受益，而這樣的帶動作用是一兩個本土企業(yè)所不能實現(xiàn)的。另外，也可為提升民族文化提供新的重要機遇。迪士尼總裁羅伯特·伊格曾表示：“中國擁有13億人口的廣闊市場、不斷增加的國際影響力及世界上最有特色、最有活力的文化之一，這對迪士尼來說將是十分重要及光明的市場。”由此可見，在迪士尼的決策者看來，其發(fā)展也離不開中國文化，未來的上海迪士尼主題公園極有可能成為對外傳播中國文化的新平臺。

　　當(dāng)然，眼下的迪士尼主題公園對我國本土企業(yè)來說處于一種強勢地位，無論是其吸引力還是推陳出新的能力都處于絕對優(yōu)勢。在進駐上海之后，國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)難免會受到影響。目前，經(jīng)濟全球化已是不可阻擋的潮流，而迪士尼帶來的不僅有主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，更有美國文化傳播的新趨勢。對我國本土主題公園來說，也需要在與強大對手的競爭與交流中成長，從而建設(shè)成為《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中所指出的“具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、富有中國文化特色的主題公園”。一旦上述目標(biāo)得以實現(xiàn)，相信中國本土的主題公園產(chǎn)業(yè)會伴隨著綜合國力的不斷提升具備強大的兼容性和可持續(xù)性，既滿足國內(nèi)人民群眾日益增長的文化需求，又能夠向外輸送更多被賦予“文化含量”的無形商品，更好地推動中華文化走出去，進而為國家的整體利益服務(wù)。