公司負(fù)責(zé)棕櫚設(shè)計(jì)事業(yè)部的副總裁黃德斌指出，并購(gòu)筑韻天成，連同此前戰(zhàn)略攜手香港貝爾高林等一系列舉措，使棕櫚的設(shè)計(jì)水平得到了格局性的優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)際到本土、從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、從創(chuàng)意到實(shí)施、從策略到管理的全鏈條、多層次整合，為服務(wù)各類型客戶、完成各類型項(xiàng)目提供了高度專業(yè)的體系保障。

　　棕櫚園林股份有限公司副總裁黃德斌先生

　　棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王曉川認(rèn)為，重組、整合等平臺(tái)優(yōu)化舉措無(wú)疑為企業(yè)帶來(lái)了乘勢(shì)發(fā)展、變革開(kāi)拓的重大機(jī)遇。對(duì)于成立不久的棕櫚設(shè)計(jì)有限公司，此舉將創(chuàng)造性地優(yōu)化其資源體系、管理體系、服務(wù)體系和價(jià)值體系，在客戶、行業(yè)和社會(huì)上引發(fā)以多專業(yè)、一站式設(shè)計(jì)整合模式為驅(qū)動(dòng)的品牌效應(yīng)。棕櫚景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)張文英也認(rèn)為，從園林一體化向多專業(yè)整合推進(jìn)，有利于設(shè)計(jì)更好地融入城市化、區(qū)域化的發(fā)展大潮，最終為業(yè)務(wù)對(duì)接多元市場(chǎng)、銜接產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)筑一個(gè)高效聯(lián)動(dòng)的協(xié)作平臺(tái)。

　　棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王曉川先生

　　棕櫚景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)張文英女士