某建筑團隊近期參加園林行業(yè)交流討論會，與國內(nèi)幾家規(guī)模領(lǐng)先且經(jīng)營優(yōu)秀的非上市公司董事長、設(shè)計技術(shù)專家針對地產(chǎn)與市政園林行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、回款模式、新型需求市場、管理方式等問題進程了深入的討論。總結(jié)：①市政園林需求增速明顯提升，二三線城市更熱衷BT模式；非BT類項目競爭關(guān)鍵在品牌與地區(qū)關(guān)系依賴性；BT項目資金更關(guān)鍵，上市公司優(yōu)勢明顯；土地保障僅能作為進入財政預(yù)算外的雙保險。②地產(chǎn)園林合同訂單增長較穩(wěn)定，2012年地產(chǎn)調(diào)控影響主要在于付款周期拉長，具體體現(xiàn)在決算期的拖延。③河道治理、濱水景觀等城市新需求提升較快。

　　華中某園林：國內(nèi)第二梯隊規(guī)模，地產(chǎn)園林占比60%，市政與生態(tài)40%。

　　地產(chǎn)園林競爭關(guān)鍵為資質(zhì)與品牌，進入大開發(fā)商戰(zhàn)略合作伙伴庫后就可建立起穩(wěn)定合作關(guān)系；對于非上市公司，市政項目中土地保障條款意義不大，招拍掛、變現(xiàn)處理和業(yè)主單位不在一個系統(tǒng)，同時影響上市；大項目BT模式在省會級大城市不多，因為本地園林企業(yè)多，主要在三線城市更適用。

　　華北某園林：國內(nèi)第二梯隊規(guī)模，主營市政園林，逐步進入二三線城市。

　　BT類模式市政項目需求在提速，部分小城市有點透支。傳統(tǒng)施工招標模式項目招標備案充分市場化，但政府核心工程偏向本地熟悉企業(yè)。市政項目付款關(guān)鍵是列入人大預(yù)算與財政擔保，土地保障調(diào)控只能作為雙保險之一。目前大量二三線城市重視河道治理等，以盤活當?shù)赝恋貙崿F(xiàn)財政增值。西南某園林：國內(nèi)優(yōu)秀，入圍2011中國園林綠化行業(yè)新領(lǐng)軍榜榜單。

　　目前行業(yè)還比較混亂，管理體系與人才梯隊建設(shè)還不健全。以日本為例，形成較強的規(guī)范性，市政與地產(chǎn)園林建設(shè)需求具有持續(xù)性，園林企業(yè)在半徑50公里以內(nèi)即可做到7、8億人民幣規(guī)模，與分包商與業(yè)主形成直接信用關(guān)系。行業(yè)逐步規(guī)范與公司管理成熟將更為重要的支撐未來良性發(fā)展。園林行業(yè)投資策略：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)熱潮將帶動園林行業(yè)充分受益，地產(chǎn)復(fù)蘇助推企業(yè)業(yè)績再續(xù)高速增長。推薦：普邦園林（預(yù)計12年新簽訂單增速超30%，在手資金可支持40億施工規(guī)模，地產(chǎn)轉(zhuǎn)暖公司業(yè)績爆發(fā)性強）、棕櫚園林（市政項目施工提速與地產(chǎn)轉(zhuǎn)暖帶動13年業(yè)績有望拐點向上）、鐵漢生態(tài)（延續(xù)BT高速發(fā)展軌跡，充裕資金繼續(xù)加大項目承攬）、東方園林（三種付款模式加強回款把控，經(jīng)營性現(xiàn)金流有望出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，預(yù)計高新技術(shù)申報有望成功落實，增發(fā)若落實將帶動公司再現(xiàn)高增長）。