峨眉山：管委會管不了占地修房

　　為了整合旅游資源，2008年，峨眉山風(fēng)景區(qū)管委會和樂山風(fēng)景區(qū)管委會合并，成立了峨眉山―樂山大佛景區(qū)管委會。當(dāng)時的文件規(guī)定，管委會“在景區(qū)內(nèi)行使縣級人民政府相關(guān)行政管理職能”。但管委會畢竟是事業(yè)單位，不是政府機關(guān)，事業(yè)單位的身份讓管委會在景區(qū)保護頻頻遭遇尷尬。

　　與一般農(nóng)村居民不同，景區(qū)居民大多希望多蓋房子，為游客提供住宿而快速致富。然而，這些建設(shè)行為極易破壞當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源和自然文化遺產(chǎn)，2006年，國務(wù)院通過的《風(fēng)景名勝區(qū)條例》對此明令禁止。

　　對于景區(qū)內(nèi)的違規(guī)建設(shè)行為，管委會必須堅決制止。但是依據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定，管委會不具有合法的執(zhí)法主體資格，沒有行政執(zhí)法權(quán)，不能得到人民法院的認同。

　　如果居民上訴，管委會有可能敗訴。“敗訴倒無所謂，但遺產(chǎn)保護就成了問題。”峨眉山―樂山大佛景區(qū)管委會黨委副書記吳萬林擔(dān)心，這樣下去很可能出現(xiàn)農(nóng)民多占地、多修房，但管委會沒辦法制止的混亂局面。

　　管委會托管現(xiàn)象

　　據(jù)了解，1999年黃果樹管委會成立之初，為了統(tǒng)一管理景區(qū)，在景區(qū)周圍的鎮(zhèn)寧縣黃果樹鎮(zhèn)和關(guān)嶺縣白水鎮(zhèn)被交由黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)管委會托管。所謂托管，就是行政區(qū)劃不變，但人事檔案、人員工資由管委會負責(zé)管理。

　　目前，黃果樹鎮(zhèn)和白水鎮(zhèn)共有農(nóng)民40000多人，他們當(dāng)中很多人都會做“搓拉客”。為了解決這一亂象，黃果樹管委會曾開展了多番整治行動，然而因為人手不足，本想“短平快”的整治工作演變成了一場“持久戰(zhàn)”。

　　目前，管委會工作人員約200人，其中公務(wù)員47人。平均每天要迎送上萬名游客。“十一黃金周時，景區(qū)每天的游客接待量在10萬人左右，每天來往車輛有幾萬臺。”管委會一位姓朱的科長告訴《中國經(jīng)濟周刊》。此外，管委會每天還要面對40000多居民的科教文衛(wèi)體等社會事務(wù)，工作有些力不從心。

　　“200多人的管委會承擔(dān)了一級政府的所有職能，連計劃生育都管，職能太多，人手太少，說實話，不一定能辦好。”黃果樹景區(qū)管委會主任皮永國說，“管委會主要任務(wù)是景區(qū)的管理，而我要管大量的社會事務(wù)，包括景區(qū)居民的搬遷。 ”

　　與黃果樹景區(qū)管委會類似，峨眉山―樂山大佛景區(qū)管委會也代管了一個名叫黃灣鄉(xiāng)（行政區(qū)劃歸峨眉山市）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。代管與托管形式一樣，管委會同樣很無奈。

　　從管委會成立到現(xiàn)在，代管黃灣鄉(xiāng)的工作一直力不從心。因為并非一級政府，管委會的機構(gòu)很難和樂山市及四川省的相關(guān)部門掛鉤，再加上財力有限，黃灣鄉(xiāng)的管理工作只能以峨眉山市為主，管委會為輔。

　　以教育為例，在峨眉山―樂山大佛景區(qū)管委會有宣傳文化教育局（掛精神文明建設(shè)辦公室和文物保護管理局牌子）專門負責(zé)教育，但是目前還只限于對管委會自身員工的宣傳教育工作。黃灣鄉(xiāng)有幼兒園、小學(xué)和中學(xué)，但目前這些學(xué)校的建制、教師的保障都由峨眉山教委在負責(zé)，整個系統(tǒng)和管委會沒有聯(lián)系。同時，黃灣鄉(xiāng)教育設(shè)施的資金投入，管委會也負擔(dān)不起。

　　峨眉山―樂山大佛景區(qū)管委會黨委副書記吳萬林向記者坦言，代管黃灣鄉(xiāng)，管委會什么都做不了，只能去“敲邊鼓”，在教師節(jié)和六一兒童節(jié)時，去學(xué)校慰問教師，看看孩子，算是“體現(xiàn)管委會的關(guān)懷”。

　　對于未來管委會的代管工作，吳萬林顯得有些惆悵，他說，現(xiàn)在管委會不僅要把遺產(chǎn)保護好，而且要處理景區(qū)大量原住民的社會問題，感覺有點難，“怕完不成國家交給的任務(wù)”，管委會只能盡力去做。