柴少青表達(dá)了對中國主題公園的信心。他認(rèn)為現(xiàn)今的問題的確很多，長此發(fā)展下去，公園的旺盛期將越來越短，但是只要將獨有的主題公園文化(文化的靈魂)和具有知識產(chǎn)權(quán)特點的旅游紀(jì)念品(娛樂的載體)完美結(jié)合，自然有讓人難以抵御的效果。這一切都與文化相關(guān)，主題公園一定要融入文化內(nèi)涵中，還要有后續(xù)的產(chǎn)業(yè)起到連接作用，將整個產(chǎn)業(yè)鏈串起來。

　　丘磐更是現(xiàn)身說法，談到了所處的地理位置，對身邊了解比較多的的"世界之窗"的營運模式，直稱這比深圳的"歡樂谷"要成功，最可以依賴的優(yōu)勢就是在特色上來做文章?，F(xiàn)在它已形成了一個品牌，里面又有國際國內(nèi)宏大的歌舞演出，還會有云南少數(shù)民族的風(fēng)情等。其實這也是很多的國內(nèi)主題公園所缺乏的，但相比國外的還顯單薄。

　　柴少青笑談游客會去主題公園觀光的原因，無非是是緣于多元性的精神需求。但現(xiàn)今國內(nèi)主體公園最關(guān)鍵的是需要好的管理，還有如何學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化操作。甚至包括營銷方面的培訓(xùn)，這都是很重要。相信走入中國的"麥當(dāng)勞"等商業(yè)模式都會給國人帶來一些啟示。  國內(nèi)主題公園應(yīng)該一切圍繞著如何為顧客服務(wù)，最重要的是要考慮人的需求。當(dāng)記者問到國內(nèi)的主題公園如何走"寬闊大道"時，他反復(fù)強調(diào)說發(fā)展國家主題公園，要走產(chǎn)業(yè)化的策略，要出精品。尤其在與國外主題公園競爭的時候，要有"隱性殺手锏"，就是將某一主題公園的特色做到唯一，而不像現(xiàn)在的貪大求全。