"影視基地作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，總量上已嚴(yán)重供過(guò)于求，而沒(méi)有特色的影視基地將是死路一條，未來(lái)將會(huì)有近一半的影視基地被最終淘汰。"中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任齊勇鋒預(yù)測(cè)。然而，暗淡的光景并沒(méi)有阻礙投資者的腳步，投資金額逐年加大，目前該領(lǐng)域內(nèi)的資金已積淀了500億元。

　　一方面行業(yè)光景暗淡，一方面資金熱情高漲，這背后勾畫的是地方政府提升城市影響力的想法與企業(yè)圈地的沖動(dòng)。

　　圈地沖動(dòng)

　　央視無(wú)錫影視城的成功讓很多投資者看到了影視旅游是一塊可以做大的蛋糕。進(jìn)入21世紀(jì)后，得益于政策層面的支持，影視基地建設(shè)進(jìn)入到快速發(fā)展階段。2005年國(guó)務(wù)院頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》、原廣播電視總局發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，均促進(jìn)了資本對(duì)這一領(lǐng)域的投資熱情。

　　但在影視基地建設(shè)熱潮的背后，同質(zhì)化問(wèn)題、盈利能力等問(wèn)題卻愈發(fā)凸顯。很多項(xiàng)目因存在同質(zhì)化問(wèn)題、文化內(nèi)涵不足、替代性不強(qiáng)等問(wèn)題，多是經(jīng)營(yíng)慘淡，盈利能力較低。

　　以中山影視城為例，中山影視城是華南地區(qū)唯一入選中國(guó)十大影視基地的影城，也是中國(guó)唯一一個(gè)以名人的一生為主題和背景建設(shè)的影視城，但同樣傳出了"經(jīng)營(yíng)不善"的消息。

　　據(jù)了解，中山影視城的收入包括旅游門票收入、影視劇組場(chǎng)租和婚紗拍攝收入。2011年，游客人數(shù)和收入都有30%的增長(zhǎng)，接待游客30萬(wàn)人次，門票收入有500多萬(wàn)元。"在償還投資商一定的利息后，是有一些虧損。"中山影視城董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喻立建對(duì)媒體表示。

　　但對(duì)于虧損的事實(shí)，喻立建并不是很在意，"就算是在虧損，我的土地在升值。1998年時(shí)才9萬(wàn)元/畝，現(xiàn)在起碼四五十萬(wàn)元/畝，光300畝土地都能賣一億多元?，F(xiàn)在把它拍賣出去，肯定是賺的"。

　　"其實(shí)很多影視基地的背后都有圈地的沖動(dòng)，很多影視基地都有房地產(chǎn)項(xiàng)目，比例至少在50%。"一位業(yè)內(nèi)人士指出。

　　據(jù)了解，在"環(huán)球100"電影主題公園中，項(xiàng)目建成后將包含3個(gè)大型主題公園、三大節(jié)慶會(huì)址、四大主題酒店、五名影人工作室以及六大影視基地，此外還包括商業(yè)地產(chǎn)、酒店、高端電影院和購(gòu)物中心等配套設(shè)施；觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社也規(guī)劃了以馮氏電影場(chǎng)景為特色建筑風(fēng)格的商業(yè)街區(qū)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，電影公社項(xiàng)目的介入給華誼兄弟帶來(lái)了新的模式，即商業(yè)地產(chǎn)，輸出華誼的電影資源和品牌，嵌入大型地產(chǎn)項(xiàng)目，將是華誼兄弟最直接的盈利模式。

　　"且對(duì)地方政府而言，不管影視城賺不賺錢，都可以提升一座城市的影響力，給城市新增一個(gè)響亮的旅游宣傳亮點(diǎn)，從而開(kāi)拓旅游市場(chǎng)并帶動(dòng)一大批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。"上述業(yè)內(nèi)人士指出。

　　一般的操作路徑是：地方政府以開(kāi)發(fā)影視基地為噱頭，以帶動(dòng)區(qū)域開(kāi)發(fā)為誘餌，圈下大片的土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并借助影視基地的商業(yè)價(jià)值令其住宅產(chǎn)品快速"增值"，而后者才是利潤(rùn)的主要貢獻(xiàn)者。基于這一目的，不少地方政府對(duì)于高投資額的影城建造往往在土地方面給予投資者巨大的優(yōu)惠，較少去研究后期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

　　政企各取所需

　　地方政府"白送"土地不稀奇

　　在土地資源日趨緊張、國(guó)家對(duì)土地調(diào)控越發(fā)嚴(yán)格的情況下，拿地成為眾多地產(chǎn)企業(yè)的要?jiǎng)?wù)，聰明的華僑城憑借著歡樂(lè)谷等主題公園，近些年來(lái)屢屢在全國(guó)各大城市拿到土地。

　　"能拿下土地，這主要得益于我們的旅游地產(chǎn)模式，這個(gè)模式的核心就是以旅游項(xiàng)目拿地，再為地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)。"華僑城集團(tuán)一名高層直言，對(duì)主題公園得心應(yīng)手的營(yíng)銷和其延伸出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈為拿地創(chuàng)造了條件。

　　從華僑城近年來(lái)在全國(guó)的布局不難看出，這項(xiàng)靠主題公園拿地的買賣肯定是一個(gè)巴掌拍不響。

　　對(duì)于這樣的情況，以致有關(guān)專家認(rèn)為，目前中國(guó)的影視基地"80%都是多余的"，真正能稱得上影視產(chǎn)業(yè)基地的只有10多家，能勝任影視劇拍攝的則更少，多數(shù)影視城（基地）只是徒有一個(gè)旗號(hào)而已。以圈地為目的的影視基地建設(shè)嚴(yán)重制約了文化旅游影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　按照業(yè)內(nèi)人士介紹，環(huán)球影城主題公園與迪斯尼主題公園、環(huán)球嘉年華并稱為現(xiàn)代世界三大娛樂(lè)品牌，"相對(duì)于迪斯尼樂(lè)園適合兒童游樂(lè)，環(huán)球影城則更加適合成年人參與"。以位于大阪市的日本環(huán)球影城為例，年接待游客數(shù)達(dá)850-1000萬(wàn)，2009年?duì)I收近7億美元，人均消費(fèi)530人民幣。

　　好萊塢環(huán)球影城

　　好萊塢，人類的造夢(mèng)機(jī)器，世界電影的軸心。好萊塢的電影人制作的大片中，不乏震撼人心的宏大場(chǎng)面，在好萊塢環(huán)球影城，就可走入電影，親身感受這一切。

　   環(huán)球影城是好萊塢最吸引人的去處，這里你可以參觀電影的制作過(guò)程，回顧經(jīng)典影片片斷。

未來(lái)水世界是環(huán)球影城最吸引人的表演之一