價(jià)值重構(gòu),探索未來之路
城市建設(shè)趨勢推動(dòng)著建筑產(chǎn)業(yè)格局的演變
根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國真實(shí)的城市化率只有35%左右。而發(fā)達(dá)國家城市化率一般在70%以上。有測算認(rèn)為,我國每年城市人口比重上升1個(gè)百分點(diǎn),可以啟動(dòng)5萬多億的內(nèi)需,如果未來城鎮(zhèn)化率提高10個(gè)百分點(diǎn),則可以啟動(dòng)50萬億內(nèi)需,這相當(dāng)于再造一個(gè)目前規(guī)模的GDP。中國建筑行業(yè)發(fā)展非???,這也是國內(nèi)國外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)看中中國市場的原因。
中國建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))總法律顧問歐陽東先生
但是,中國建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))總法律顧問歐陽東先生分析說,由于國家政策的調(diào)整、市場競爭壓力的增大,2013年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的利潤率確實(shí)不高的,只有5.5%,與往年相比還在下滑。
歐陽東先生說,未來的企業(yè)是技術(shù)加管理加資本。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、提高設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)行變革創(chuàng)新。
世茂集團(tuán)副總裁張濱先生
世茂集團(tuán)副總裁張濱先生也表示說,在國內(nèi)外政策、人口、經(jīng)濟(jì)有下行的趨勢,而調(diào)控可能會(huì)常態(tài)化??蛻魧τ谏钇焚|(zhì)的追求在不斷變化,不可再生的土地資源也越來越稀缺。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)免費(fèi)、迅速、便捷、極端的客戶導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)思維方式,讓客戶可以一站式的解決他方方面面的需求。
世茂集團(tuán)副總裁張濱先生還向大家介紹了,世茂目前的一些實(shí)踐代表,如迷你型的商業(yè)和迷你型的酒店。他們通過實(shí)體商業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,運(yùn)營創(chuàng)新及數(shù)字營銷系統(tǒng)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者行為熔點(diǎn)的結(jié)合。
株式會(huì)社日建設(shè)計(jì)中國區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)楊熹微先生
株式會(huì)社日建設(shè)計(jì)中國區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)楊熹微先生,則以日本車站與城市相結(jié)合的綜合性整體再生開發(fā)為案例,把城市不同的地塊通過地下的連接把它連起來,進(jìn)行功能疊加,做城站一體化開發(fā)。給土地越來越稀缺的中國城市升級帶來了一些新的思考角度。
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