改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，人口紅利逐漸消失，矛盾凸顯，人口仍持續(xù)上升、人口素質(zhì)亟待提高、人口結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題不一而足，人口老齡化成為眾問(wèn)題中的主要矛盾。底部老齡化與頂部老齡化疊加，加速了中國(guó)人口的老齡化進(jìn)程，養(yǎng)老問(wèn)題成為難題。

　　受發(fā)展水平、資金投入、制度設(shè)計(jì)等矛盾的制約，在“中國(guó)式養(yǎng)老”體系形成的道路上存在著一系列瓶頸。傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式、養(yǎng)老理念都制約養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。破解難題不可能一蹴而就，需要各部門(mén)、全社會(huì)共同努力。

樂(lè)頤養(yǎng)老集團(tuán)董事長(zhǎng)柳建龍先生

　　樂(lè)頤養(yǎng)老集團(tuán)秉承著以長(zhǎng)者為先的原則，運(yùn)用科技化的運(yùn)營(yíng)手段，整合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上的所有資源，以實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)者的落地化服務(wù)。為傳播全新的養(yǎng)老理念，實(shí)現(xiàn)真正的“老有所養(yǎng)、老有所依”，記者專(zhuān)訪了樂(lè)頤養(yǎng)老集團(tuán)董事長(zhǎng)柳建龍。