主題公園熱遍布全國各地，但發(fā)展痛點卻始終難以根除。日前，AECOM發(fā)布《中國主題公園項目發(fā)展預測報告》（以下簡稱《報告》）介紹，中國主題公園建設正處入快速發(fā)展期，預測至2020年，整體游客量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂市場，游客量將達2.3億人次。然而，《報告》也直言，在我國龐大的主題公園需求背后，存在著一個分布極為不均的供給市場。目前，游客量不足200萬人次的主題公園占比達85%，游客量達300萬人次以上的主題公園占比不足10%。而且，現(xiàn)階段國內的主題公園中，有53%屬于“無明顯主題”的狀態(tài)，由主打器械類騎乘設施的公園組成，與國際趨勢存在明顯不同。不過，與發(fā)達國家類似，中國有明顯主題類的公園游客量普遍高于無明顯主題類，游客量超過400萬人次的大部分主題公園皆有明顯主題。

　　內核缺失的高速發(fā)展

　　中國主題公園市場的異軍突起，讓全球旅游業(yè)都為之刮目相看。《報告》也指出，隨著各地主題公園快速開發(fā)建設，中國的主題公園年游客總量已達到近1.9億人次。

　　在《報告》看來，中國主題公園游客量增長基本與主題公園數(shù)量增長同步。數(shù)據(jù)顯示，自1993年到2017年，我國主題公園年游客量從近100萬人次提高至150萬人次，而過去十年，游客量年平均增福達到了13%。《報告》進一步預測，該市場將持續(xù)快速增長至2020年。

　　值得注意的是，《報告》提出，中國的主題公園概念相較其他國家更為寬泛，因此主題分類更加多樣。而在本次《報告》調查的主題公園中，有一類相對特殊，被稱為“無明顯主題/器械”類。據(jù)介紹，“無明顯主題”指沒有或僅有少量主題內容的主題公園，其園區(qū)內故事線或主題設計薄弱，且不針對任何特定的細分市場。

　　《報告》披露，我國目前現(xiàn)有的主題公園中，無明顯主題類公園占比高達53%，由主打器械類騎乘設施的公園組成。然而，國際經驗卻顯示，具有明顯主題的公園整體表現(xiàn)優(yōu)于無明顯主題的公園。而根據(jù)調查，現(xiàn)階段，我國主題公園中，有明顯主題和無明顯主題類公園的雖數(shù)量大致相當，但有明顯主題類的公園游客量通常高于無明顯主題類。年游客量超過400萬人次的大部分主題公園皆有明顯主題。“雖然擁有較強主題的公園并不能保證成功，但擁有獨特主題和提供卓越游客體驗的主題公園可以增強其吸引力和適銷性。”《報告》表示。

　　自有IP仍是稀缺資源

　　之所以不少國內主題公園運營方都逆勢選擇了“無主題”的模式，缺少IP、自我特色匱乏、更愿意走安全牌是業(yè)內歸納出的主要癥結。就連《報告》也坦言，設計、建造和運營具有特定主題的公園比沒有主題的公園更具挑戰(zhàn)性。

　　有專家直言，過去幾年，主題公園經歷了一段難得的高速發(fā)展時期，但表面上一片欣欣向榮，實際情況卻如人飲水，不少樂園難逃虧損魔咒。核心IP缺失、創(chuàng)新性不足、同質化程度高……在消費者和業(yè)界眼中，這些看似老生常談的問題至今仍然普遍存在，掣肘我國主題公園發(fā)展，不僅讓國內少了像迪士尼、環(huán)球影城這樣的經典“爆款”，也著實影響了游客的消費體驗。

　　游客的消費意愿難以提高，主題公園的“軟肋”日漸顯現(xiàn)。根據(jù)此前本報對大量旅游行業(yè)人士進行的調查，受訪業(yè)內人士大多表示，設施同質化、效仿國外、排隊時間太長，是影響我國主題公園消費意愿的三大核心因素，而且，這三項問題甚至長期在不少園區(qū)中同時存在。“光靠資本是無法打造旅游IP的，如果要在競爭激烈的海南及全國文旅市場立足，還需要盡快形成穩(wěn)定、專業(yè)的核心管理、服務團隊。”資深旅游專家王興斌表示。

　　值得注意的是，本報調查結果還顯示，有43%的業(yè)內受訪者認為國內打新主題公園在商業(yè)和酒店等配套方面整體缺乏特色；同時，配套與園區(qū)IP未形成呼應、缺少特色服務也都是運營者需要面對的問題。有專家表示，主題公園的配套設施相比普通的酒店、商業(yè)來說有著天然優(yōu)勢，但是這需要建立在主題公園本身的IP和品牌力足夠強大的基礎上，只有形成了穩(wěn)固的“根基”，周邊設施才能與園區(qū)打出“配合戰(zhàn)”，釋放事半功倍的游客吸引效果。

　　IP準入門檻加速提升

　　瑕不掩瑜，任何一個產業(yè)在發(fā)展過程中必然會伴隨陣痛，中國的主題公園也一樣。雖然存在種種問題，但《報告》也稱，未來三年我國的主題公園數(shù)量仍將快速增長，中國在2025年前還將完成建設至少70個城市級主題公園項目（不包含小規(guī)模運營的游樂園），并大多集中在華南、華東等經濟發(fā)達地區(qū)。具體來說，在已確認的未來主題公園項目中，近70%的擬建項目為連鎖主題公園運營商開發(fā)和建設。連鎖主題公園運營商利用不斷增長的消費和旅游業(yè)契機，繼續(xù)擴大其在新城市和目的地的投資組合。更多的國際主題公園商將接連進駐中國，如環(huán)球影城、默林娛樂和六旗等。

　　不過，佳兆業(yè)國際樂園集團有限公司副總裁Ron James也向北京商報記者表示，像環(huán)球影城和迪士尼這種大型國際主題公園，都是圍繞一個卡通或電影IP講故事，并拍成電影，是相對容易的。“很多中國企業(yè)家、投資方希望把傳統(tǒng)文化轉化成IP，運用到游樂園當中，甚至早在2009年業(yè)界就有人提出類似的想法，希望能在中國的主題公園中創(chuàng)建屬于自己的IP。”然而，Ron Jame直言，時至今日，中國主題公園IP仍舊較弱，可以看出，隨著時間的推移，主題公園市場對于IP的進入標準也在不斷提高。