近日， 新浪地產、中國產經新聞網、中國建設傳媒網與和訊網等媒體發表了對優地聯合董事長兼首席設計師由楊先生的采訪報道，引起不少關注與反響。由楊先生表示，要以平和的心態看待景觀設計，工作與公司也是傳遞幸福的載體，希望借平和的設計實現景觀精品，用于承載建筑、承載空間與承載使用者的生活。以下為采訪報道全文。

　　 心語

　　至2018年11月，優地聯合已經成立15年了。回顧這15年，行業發展很快。優地聯合很幸運，很感恩，感謝每一位客戶對優地聯合的委托，同樣也很欣慰，我們沒有辜負客戶的預期。

　　從公司成立，我們就希望在能力許可的范圍內盡力做好每一個項目，沒有給公司設定市場目標，但是力求每一個項目都盡力做到最佳、最適。無論項目大小、無論投資高低、無論以往的開發管理經驗多少，都能夠通過優地聯合的設計找到最佳的景觀品質提升途徑，做出“升級版”的產品，在同樣的時間段里，做出自我超越的作品——屬于特定客戶的精品。

　　回顧這15年的設計工作，內心欣慰付出都有收獲。每一個項目都帶給我們很多的感觸，帶給我們更多的領悟：對設計的理解、對客戶需求的理解、對本真生活的理解。無論建筑空間的設計受限于石材、鋼鐵還是玻璃，人們的感受總可以延展到四時、四季的朝霞、夕陽；延展到自然界的花影、樹蔭；延展到充盈在空間中的風聲、水聲。

　　隨著社會的高速發展，設計技術快速進步，使用者的審美也如時尚設計般快速更迭。但是無論設計工具怎樣快速更新、美學怎樣隨潮流起伏，人們對本真生活的追求卻是連貫的。

　　“用萬變的設計手段，展現不變的自然主題，感應漸變的社會進步”，是優地聯合對設計方法演進的積累和感悟。正是這些積累起來的點滴感觸，增進了優地聯合團隊對設計的理解、對客戶的理解、對生活本身的理解。設計師們力求把不斷積累起來的客戶體驗和不斷歸零的自我挑戰結合起來，不斷嘗試用更好的辦法滿足客戶的需求，讓設計更懂生活。

　　優地聯合的設計團隊精心維護著公司的資料庫和檔案文件，把這些理解和感悟點點滴滴積累起來，成為設計團隊每個人的財富。期待公司的每一位同事把優地聯合 “真誠、平等、樂觀、協作”的企業文化自然平和地傳遞下去，理解“好事做好”的含義，吸引更多的人一起不斷探索更好的方法，做好景觀設計這件好事。

　　建立一個良好的設計交流平臺

　　“當時成立公司的想法很簡單，希望大家上班的時候像朋友聚會一樣。每個人帶著不一樣的想法去碰撞，想出好玩有意思的東西。我們也希望建立一個良好的企業文化，促進來自不同專業背景的設計師們溝通，通過技術交流彼此促進，給客戶或者使用者創造價值。”

　　“在每一次的互動過程中，我希望大家能夠互相學到一些東西，互相去借鑒和理解。公司起名字叫United Design Associates，鼓勵大家突破自己專業的局限，從規劃、景觀、建筑、和室內設計等多個專業的角度檢視設計，大家一塊來參與，這更有意思，有可能形成一些好玩的互動。一個人工作具有局限性，團隊作戰，互補共行，讓每個人的才華更好發揮。”

　　“實際工作中發現這樣的組合并不容易，人們經常認為自己的觀點都是對的。刺激大家來思考如何解決問題的討論，有時候會刺到不同專業設計師的痛點。每個人只有從客戶角度整合思考才能最終引導討論走向最佳的客戶導向。”

　　“我們把公司內部的原則概括為‘生態環保、經濟高效、用戶導向’，實現用戶導向的設計過程叫做‘好事做好’。我們覺得在設計創意之外還需要公司的團隊建立起有效的管理體系，幫助設計師們逐漸理解項目，用統籌者、整合者、引領者的思考方式，從而以最終成果為目標，每個人都能夠在設計過程中超越自己、超越設計本身，讓精品設計為使用者創造客戶價值。”

　　地球不是平的

　　從概念設計開始，優地聯合的設計師們一直在講一句話，“地球不是平的”，意思是自然的環境充滿變化，地形高低起伏。設計不能僅僅簡化成總平面圖上的平面構圖，還必須考慮豎向設計和垂直高度上的空間關系。設計草圖從二維的平面關系推敲開始，始終保持對三維空間關系的感知和關注。

　　中國北方的大城市基本都位于大平原上，運用地形起伏和場地高差關系進行有效的豎向設計是實現景觀效果的重要設計手段。妥善運用地形收集和利用雨水也是當前海綿城市和生態設計的重要組成部分，尤其在沿海地區的建設項目中。利用地形收集雨水實現排鹽降堿，是一種經濟的土壤改良辦法，非常有利于改善植物的生長環境。通過多種植物的組合，在有效地改善生態環境的同時，實現眼里所看得到景觀效果的改善。

　　從鳥瞰到人視點

　　“從鳥瞰到人視點”，這是優地聯合的一項設計要求。人在空間中生活，正常情況下設計是應從人視點的角度體驗和感知空間，但設計師從圖紙開始，自然而然就站在了俯視大地的視角上，在工作過程里要不斷實現從鳥瞰視點到人視點的轉換。不止是一次轉換，而是設計過程中不斷地轉化視點，從不同角度觀察和理解設計的空間對象和設計的用戶對象。

　　另一方面，使用者對空間的體驗是連貫的、活動的。人對空間的感知不僅僅是停留在靜態的造形和靜態的視點上，人的活動串聯成流線，流線串聯空間。無論是強調軸線的靜態畫面還是連貫的流動空間，設計過程中要善于站在人視點的角度去反復觀察和思考。“人”是用戶，不僅僅是委托設計的客戶，還是建成后的使用者——有可能是住戶、訪客和保潔員；有可能是市民、游客和城市管理者；有可能是老人、兒童和殘障人士，設計師要不斷嘗試從不同的視點去觀察、去思考。

　　景觀不是靜止的

　　與建筑設計不同，景觀設計經常考慮到動態的變化。季節和天氣是變化的，春夏秋冬、風霜雨雪是景觀的主題；日色光影是變化的，朝陽晨霧、落日晚霞帶來光線的表演；植物生長也是動態的，從小到大的植物生長過程給空間環境帶來不一樣的感覺。最動人的真實景觀往往出現在人們感受到動態與靜態交融的那一個瞬間。

　　靜態的建筑環境與動態的景觀。例如靜態的硬景與動態的軟景、靜態的磚石與動態的流水薄霧形成的對比，都會讓景觀富有生命的活力。流水在地面上留下痕跡，青苔在石頭上留下痕跡，與人在雪地上留下的足跡一樣講述光陰的故事。設計手法上也可以體現動與靜的對比關系，例如組合富有動感的曲線道路、在直線和曲線對比中營造收放有致的空間和成長階段的植物，用動態的眼光整合不動的硬景和變化的軟景，在動態中尋找相對平衡的美感。

　　看得見的景觀和看不見的景觀

　　這是優地聯合內部工作組織的方式。看得見的景觀是可見的效果，看不見的景觀是地下結構、管線、井蓋等限制條件。景觀的建成效果密切圍繞著人的感知，通過照片的呈現能夠直觀地傳達出視覺的感受，間接地可以讓人想象到流線轉折，想象到空間收放轉化。

　　為了實現直接可見或者間接可感知的景觀效果，要通過有效的設計過程對表面之下的不可見影響因素做出協調和設計整合。熟悉建筑條件，例如地下結構荷載、覆土深度、室內外高差等要求是必備的基礎知識。了解多種市政管線的走向、埋深、井蓋位置并且有效與景觀軟硬景布局協調是景觀效果順利實施的必要條件。“看不見的景觀”在實施過程里總是充滿挑戰和樂趣，總能增進甲方乙方團隊一起解決跨專業技術難題的“戰斗友誼”。

　　“奪回古都風貌”的建筑和“新中式”的景觀

　　90年代的時候，北京的建筑界有一股熱潮，叫做“奪回古都風貌”。那時候，建筑師們的難題是怎樣在各種類型的建筑上加上一個看起來盡可能得體的屋頂，這個屋頂要能直觀地看出中國傳統建筑的傳承，又要符合現代鋼筋混凝土建筑比中國傳統木結構建筑大幾十倍的尺度和體量，很長一段時間里關于屋頂和北京傳統的討論轟轟烈烈。

　　同樣的感覺在20年后的景觀圈似乎再現。這次似乎是市場化的、自發的。快速創新和快速模仿帶來各色的“王府大院”和“大宅門”頻頻撞臉。景觀圈平靜多年的水面上被一陣又一陣的茫然和爭論打破了。從長遠看，發生在不同設計領域的這兩個時間階段都是積極的。迷茫、嘗試和爭論帶來了人們對行業的思考和關注，也帶來了快速的分享和經驗積累，設計理念和設計手法在爭論中得到了分享和提升。無論哪種風格，在設計理念和方法上都從本能的傳承走向了主動的思考和認知，從傳統設計向現代設計邁出了有意義的一步。

　　不管市場怎么變，不管我們的生活怎么變，設計師是制造美好的制造者，是創造者，通過不同的手法表現應對不同的場所，在職業領域里磨練自己的技術、技巧和能力。

　　文化在生活中存在，在自信中延續

　　文化的延續是一個漫長的演進過程，存留下來的文化建立在“人”的基礎上。

　　人們對文化越自信越依賴，文化的存留時間就越長。文化的消失或者轉變，原因則是生活方式和生活習慣的轉變。“做設計的時候，只要大家堅定是為客戶服務的，是從客戶角度去出發的，能夠為城市環境帶來好的效益，不必再糾結設計的內容或形式。好的設計是住戶在空間大體系生活里能有一種歸屬感，一種幸福感。”設計師應該堅持從理解使用者的外在和內在需求開始，找到關鍵問題，努力尋找設計方法去解決問題，而不應該從延續文化符號開始設計。

　　“外行看的是主景，內行看的是背景。作為設計師應該關注景觀的核心——人，這也是整個優地聯合，一種不變的演進態度和宗旨。”使用者的需求變了，生活方式變了；建造者的困難變了，市場的壓力變了；設計時的手段變了，建造的材料和技術變了。在眾多的變化當中，完全復制歷史文化是不可能的，完全放棄歷史文化也是不可能的。看開關于“文化”的糾結，景觀設計師應像當前的建筑設計界一樣，關注使用者，無論是最頂層，最尊貴，還是最底層，最卑微的使用者，利用現代的知識和技術去自信地解決設計問題，文化自然會在結果當中延續下來。建立在民族自信基礎上的文化印記是最長久最深刻的。

　　用故事說明設計的愿景

　　設計要務實，也就是說要解決實際問題，景觀設計比建筑設計更適合講故事。

　　人類文明就是關于人與自然關系的故事積累，但是公共景觀設計的出發點不能僅僅用來講故事，更不能用于說教。設計出發點應該務實，立足于場地，尋求方法，實現更高的愿景。這個愿景不一定在設計任務書里，不一定是已知的，需要設計師與業主一起站在超越了項目的高度上去達成一致。例如對環境的保護責任、對社會秩序的積極推動、對行業技能的提高與演進，這些都不一定是項目直接的需求，但是深入和一致思考的結果都會為項目帶來經濟上、效率上、生態上等多個更高層面上的價值。合適的故事可以引發問題，也可以幫助使用者所接受和欣賞項目內在的價值。“故事要真實與問題相關，不要隨便重復別人的故事”。

　　景觀設計是與人溝通的工作

　　景觀設計圈里在講“匠人精神”，景觀設計在實施的層面上是一種“匠人”的工作，精品實現的過程中匠心精造必不可少。但是《園冶》說造園“三分匠人、七分主人”是什么意思？匠人精于自己的技巧是必須的，但是匠人要聽主人的話，不可以自作主張為了追求效果，浪費主人的銀子。私家園藝是屬于個人的，如果工匠碰巧是主人，或者主人碰巧是工匠，天馬行空，隨意發揮，只要不擾民、不危險、不違法建設，浪費自己的金錢沒問題。但是公共景觀在更大的層面上展開，是一項社會化的活動，是一種追求社會環境資源合理分配的手段。工匠的技巧是實現目標的方法之一，而不是目標本身。誰是主人？什么是目標？只要不是工匠本人，都要花時間去思考和探討。城市公共項目要重視與公眾的溝通，找到真正的主人，到底是社區的住戶？外來的游客？還是城市公園里的一群鳥？理解主人的意愿，設計主人想要的生活，讓主人覺得幸福。

　　好創意、善落地

　　設計是一種思維方式。設計需要的不僅僅是圖片累積，更需要有效思考。隨著科學對人腦的認知逐漸深入，設計界也了解到設計與左右腦的關系。右腦負責圖像思考，跳躍、發散、有藝術感；左腦負責語言和邏輯，適合嚴密思考。每個人的左右腦分工比重是不同的，有一人右腦為主，思維跳躍有藝術感，有人左腦為主，邏輯嚴謹有條理。理想的設計公司組成類似左腦與右腦的分工。有些部門負責跳躍發散的創造性思考，讓設計項目呈現藝術的效果；有些部門負責邏輯嚴謹的項目管理，讓所有的創意符合項目的條件和預期。

　　現實當中的設計公司和個人都不能完全清晰的分出左右，所以可行的方式是公司做出有效的創意激發機制和項目管理體系，按照項目流程不斷在創意和落地之間相互激發相互挑戰，最終保證創意經過有效的篩選，符合項目要求，并且通過團隊的協同，指導施工落地。對于設計師個人，也可以通過這樣的機制和體系，在工作中將理性和感性有效地交融在一起。思考設計、思考自己，找到一個最適合自己的職業發展途徑。

　　景觀要保持對自然和原始的敬畏

　　景觀設計不一定可以“保護”自然，更不可能“恢復”自然。因為最自然的狀態是地球原始狀態，沒有人類活動的狀態。人類對景觀的設計和工程無論怎樣都是從人類的主觀出發，對環境做出改變。城市景觀設計和工程更是為了滿足人的需求及感受，通過改變環境而獲得滿足感與幸福感。

　　景觀設計能夠做到的或許只有對自然的尊重，用恰當的方式限制人的活動，讓人能看見自然也能遠離自然、不去打攪自然。人類對于自然的環境要刻意保持一定的距離，設計上保持對人造工程的節制，保持對自然本身的一種原始的，最本真的敬畏。

　　未來城市化進程到一定程度之后，用于制造新城的空間有限，新設計將更多的是對城市精細化的設計，改善環境品質和細節，營造出“景觀城市”的概念。