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　　管理--大院可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力

　　“作為大院的院長(zhǎng)，既有著大量的建筑工程需要管理，又要做出有自己想法的精彩作品，可是一大難事的。而北京市建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)、總建筑師朱小地院長(zhǎng)卻有著非常好地處理這些問題的能力。”中國(guó)著名建筑評(píng)論家中國(guó)著名建筑評(píng)論家，《城市·環(huán)境·設(shè)計(jì)》雜志社學(xué)術(shù)總監(jiān)中國(guó)著名建筑評(píng)論家，《城市·環(huán)境·設(shè)計(jì)》雜志社學(xué)術(shù)總監(jiān)王明賢在主持“管理”主題論壇時(shí)開場(chǎng)白道。

　　朱小地院長(zhǎng)回應(yīng)到：“實(shí)際上我覺得，建筑管理和設(shè)計(jì)工作在某種意義上是完全關(guān)聯(lián)的，并沒有什么差距。”

　　他進(jìn)一步總結(jié)了北京院這些年在管理方面三大能力：第一個(gè)能力是我們應(yīng)該有能力面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，從這樣一個(gè)制約因素很多的環(huán)境中確立我們?cè)O(shè)計(jì)的起點(diǎn)；第二個(gè)能力是要把復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)工作能夠清晰地變成一個(gè)邏輯思維的做法，通過不斷的城市化的展現(xiàn)，建筑的表達(dá)和設(shè)計(jì)工作的完成，實(shí)際上是一致；第三個(gè)能力是要聽取各方面的意見，從中獲得工作改進(jìn)的可能性，并迅速的傳播到每一個(gè)設(shè)計(jì)人員。

　　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)、總建筑師崔愷指出，現(xiàn)在越來越多的好建筑出現(xiàn)，一方面說明社會(huì)環(huán)境有所改善，另一方面說明現(xiàn)在的一些建筑師越來越多的管理方面的意識(shí)。除了建筑師自己管理之外，很重要一點(diǎn)尤其是像大院應(yīng)該有一個(gè)比較精干的管理團(tuán)隊(duì)，在管理方面要越來越科學(xué)化、職業(yè)化。這些年來，我們這些老牌設(shè)計(jì)院，相較于例如中建國(guó)際一些新興的設(shè)計(jì)企業(yè)而言，深深感受到管理方面的薄弱性。因此，希望業(yè)界同行大家都能重視起來。

　　針對(duì)設(shè)計(jì)院的管理問題，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)莊惟敏說：“我們做的事情更像是工廠化制表，成千上百個(gè)零部件組合在一起能夠緊密的、正常的運(yùn)行，這是管理者的問題。作為年輕設(shè)計(jì)師應(yīng)該是表里的鉆石，鉆石是沒有辦法通過一個(gè)機(jī)制做成，而表可以通過一個(gè)好的管理、好的機(jī)制、好的流水線等綜合因素做得很緊密、很嚴(yán)格。因此，這是兩個(gè)層面的事情。通過管理可以提供一個(gè)非常良好的平臺(tái)，讓鉆石在這樣一個(gè)很緊密的機(jī)器里發(fā)揮更大的作用。鉆石本身要有一定真正的品質(zhì)，作為年輕建筑師就應(yīng)該具備從一開始立志于要為此獻(xiàn)身建筑師本身所賦予的品質(zhì)。”

　　洲聯(lián)集團(tuán)（www5A）.五合國(guó)際總設(shè)計(jì)師劉力說應(yīng)該是隨時(shí)代而變的。作為管理者一定要做兩件事：一方面是企業(yè)的服務(wù)模式要揚(yáng)長(zhǎng)避短。五合國(guó)際在模式整合上，就首創(chuàng)了一加一模式，這是設(shè)計(jì)院的一種創(chuàng)新模式；另一方面在內(nèi)部的人員培養(yǎng)方面應(yīng)該花很大精力，彌補(bǔ)建筑師跟從學(xué)校出來比較窄的專業(yè)，把知識(shí)構(gòu)成充實(shí)起來。

　　體制--集約化使用資源的基礎(chǔ)

　　在論壇的第三幕中，諸位研討嘉賓的觀點(diǎn)真是各持己見，涇渭分明。主持人場(chǎng)域設(shè)計(jì)事務(wù)所主持建筑師場(chǎng)域設(shè)計(jì)事務(wù)所主持建筑師梁井宇開篇就直抒心聲：“我是一個(gè)反體制的人。因?yàn)樵隗w制里待不下去，所以我就想躲開體制。對(duì)于我們獨(dú)立建筑師，其實(shí)無所謂體制不體制。”

　　隨后面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的北京院青年建筑師，場(chǎng)域設(shè)計(jì)事務(wù)所主持建筑師場(chǎng)域設(shè)計(jì)事務(wù)所主持建筑師梁井宇提問到：“你們覺得自己受體制約束嗎？”

　　北京市建筑設(shè)計(jì)研究院副總建筑師葉依謙回應(yīng)道，約束不是太大，我們?cè)汉荛_放。我其實(shí)體制已經(jīng)不是差別，品牌還是最重要。

　　北京市建筑設(shè)計(jì)研究院副總建筑師謝強(qiáng)補(bǔ)充到，他沒有做獨(dú)立事務(wù)所，似乎也沒有營(yíng)銷的壓力，基本上還是一個(gè)純粹的建筑師。其實(shí)，體制內(nèi)和體制外的建筑師，都希望做自己想做的事情。如果人工作在興趣中，一定是非常快樂的。無論是離開大院還是留在大院，我們都希望能夠在興趣中工作。

　　當(dāng)時(shí)在座的幾位獨(dú)立事務(wù)所的主持建筑師也發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。北京都市實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)公司主持建筑師王輝認(rèn)為，體制的內(nèi)容是不一樣，分不同的層次。第一個(gè)是作為指導(dǎo)思想的體制；第二個(gè)是作為運(yùn)營(yíng)機(jī)制的體制；第三個(gè)是作為技術(shù)支撐的體制。做建筑是一個(gè)技術(shù)活，是實(shí)打?qū)嵉囊患�事，作為技術(shù)支撐的體制是通用的。因此，建筑本身就是在體制下形成的產(chǎn)品，我們都在分享體制的好處。

　　開放建筑建筑事務(wù)所主持建筑師李虎坦言，他很羨慕大院里的建筑師能夠拿到眾多大型項(xiàng)目，但我們小事務(wù)所不大可能拿到。但我也無法肯到自己愿意到體制中去。因?yàn)槲矣X得一個(gè)項(xiàng)目要真正做好，會(huì)有很多決定因素。

　　北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司總裁、設(shè)計(jì)總監(jiān)張華提出，中國(guó)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)感覺是級(jí)配沙石，沙子、石頭都得有。建筑師需要依賴于團(tuán)隊(duì)力量，肯定是要在一個(gè)體制下共同工作。如果從服務(wù)于社會(huì)的角度上來說，好像機(jī)構(gòu)大小都可以，當(dāng)前一些小事務(wù)所生存得也不錯(cuò)。但我感覺，如果要非常集約化地使用資源，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)做著、做著就會(huì)自然變大。

　　“不管是怎樣的體制，最終還是要看結(jié)果，看建筑師有怎樣的作品。對(duì)我們獨(dú)立事務(wù)所而言，體制并不重要，關(guān)鍵是給建筑師創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓他們出真正好的作品。”，北京墨臣建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所董事合伙人、設(shè)計(jì)總監(jiān)賴軍也談到了自己的體會(huì)。

　　關(guān)于體制和創(chuàng)作的關(guān)系，維思平聯(lián)合國(guó)際建筑咨詢有限公司主持建筑師吳鋼結(jié)合自己在德國(guó)讀書、工作的經(jīng)歷談到：“讀書的后期和工作階段，我持在非常強(qiáng)的體制中，感受到非常強(qiáng)的支持，這個(gè)支持可以稱之為一個(gè)系統(tǒng)，或者說一個(gè)體制對(duì)建筑師創(chuàng)作的支持。但事實(shí)從另一個(gè)角度來看，北京院其實(shí)做了很多社會(huì)工作、系統(tǒng)工作，這些系統(tǒng)是我們當(dāng)前社會(huì)沒有提供的。因此，一個(gè)很強(qiáng)的體制、系統(tǒng)，實(shí)際上是自由思想最根本的基礎(chǔ)，它并不是一種制約。”

　　教育--貴在自我完善和繼續(xù)教育

　　在論壇期間，北京大學(xué)建筑學(xué)研究中心副教授王昀現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)院用人后的滿意度調(diào)查。朱小地院長(zhǎng)回答到，籠統(tǒng)地講，現(xiàn)在的年輕人缺乏毅力，還總是抱怨這樣、那樣。因此應(yīng)該說不太滿意。

　　長(zhǎng)期從事建筑教育的北京建筑工程學(xué)院建筑與城市規(guī)劃學(xué)院院長(zhǎng)劉臨安指出，我們現(xiàn)在的建筑教育存在三方面問題：一個(gè)是教育制度太僵，缺乏個(gè)性化教育；二是教育方法太死，很多市場(chǎng)上反映的新信息難以到達(dá)教育環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)在各式各樣的院校都可以辦建筑學(xué)，但是培養(yǎng)出來的人才成色太少。因此，他建議建筑專業(yè)的學(xué)生在大學(xué)里至少有四方面知識(shí)需要學(xué)。第一是學(xué)技能，就是我們說的動(dòng)手能力，包括今天的計(jì)算機(jī)操作；第二部分是學(xué)知識(shí)，知識(shí)是前人通過發(fā)明創(chuàng)造、通過各種探索，把最后結(jié)果告訴你；第三部分是學(xué)方法，方法是得出結(jié)果的過程中的一些程序；最后應(yīng)該學(xué)思想，這樣才能有足夠的創(chuàng)新能力。

　　北京交通大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院教授韓林飛講到，通過統(tǒng)計(jì)，通常我們的建筑專業(yè)一個(gè)班到最后能一直堅(jiān)持做設(shè)計(jì)的人不到5%。國(guó)外的建筑師培養(yǎng)，成才率也難以超過5%。這是由于建筑師的人才培養(yǎng)是要基于有興趣、有執(zhí)著的精神。有了這個(gè)興趣，才能真正融入建筑師團(tuán)隊(duì)，愿意為這事付出。

　　長(zhǎng)期身處一線的建筑師李亦農(nóng)也感同身受地講到：“我認(rèn)為，建筑設(shè)計(jì)最痛苦的一點(diǎn)在于思考，關(guān)鍵性思考的階段。大家一定要認(rèn)識(shí)到自己喜歡這種思考過程帶來的痛苦，包括享受痛苦之后得到的成果與樂趣。”

　　北京市建筑設(shè)計(jì)研究院副總建筑師楊洲表示，真正的建筑師教育，重點(diǎn)是在長(zhǎng)時(shí)間工作過程中，八到十年我要在做一次。并且每隔八年、十年，要做一次自己的教育計(jì)劃，這樣才能不斷發(fā)展進(jìn)步。

　　“要想真正成為一個(gè)建筑師或者說建筑大師，不管體制是什么，在事業(yè)開始之后，如果能把自我完善和繼續(xù)教育的狀態(tài)堅(jiān)持到底，我想那才是出真正大師的狀態(tài)。”北京市建筑設(shè)計(jì)研究院副總建筑師王小工談了自己的感受。

　　未來--擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樂在其中

　　“現(xiàn)實(shí)理想在未來都想要實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以后卻都有一些遺憾”。“未來”主題論壇的主持人、《建筑師》雜志社主編黃居正如此描述建筑師的一種狀態(tài)。針對(duì)在座的青年建筑師，他詢問到，你們覺得未來是怎樣的方向？

　　謝強(qiáng)說：“一個(gè)人到30歲的時(shí)候一定要找到自己的路，40歲的時(shí)候一定要站好自己的位置。而我們很多人已經(jīng)到40歲，或許還在找自己位置。這種找到自己位置的未來是比較渺茫的。因此，應(yīng)該說未來還在思考當(dāng)中。”

　　王戈接著講到，我們這些人之所以還能一直從事建筑，因?yàn)槭裁炊紩?huì)干，都肯干因此，如果大家真正喜歡建筑，耐得住寂寞，所有的困難都能克服。

　　李亦農(nóng)也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，一個(gè)建筑師的未來既不是高職位，也不是很多的錢。不管是全面的，還是局部的，我們對(duì)這項(xiàng)事業(yè)會(huì)一直干下去。另外也希望帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，使大家對(duì)這個(gè)職業(yè)更加感興趣。

　　楊洲表示，我原來以為短短的十年會(huì)給我們帶來很多創(chuàng)造性機(jī)會(huì)，但我們的機(jī)會(huì)卻不是完整的，我們提前被拋到了自己不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和位置上來，要比父輩承擔(dān)更多的東西。之后我們還有很多路要走，真正的未來是比我們還年輕十歲的人。

　　“我對(duì)于未來沒有什么選擇，繼續(xù)做好自己角色，而且享受其中。”王小工言簡(jiǎn)意賅地說。

　　劉淼也指出，我的未來，就是一步步地做想做的事情。期望大家都懷著一種對(duì)北京城市、中國(guó)城市、世界城市負(fù)責(zé)任的心態(tài)去創(chuàng)作。我相信，當(dāng)懷揣這種社會(huì)理想的時(shí)候，我們的未來就在其中。

　　在整個(gè)論壇最后時(shí)分，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院執(zhí)行總建筑師邵韋平總結(jié)到，我覺得今天討論的關(guān)于大院及建筑界的問題都很精彩。當(dāng)前，中國(guó)越來越國(guó)際化、越來越跟國(guó)際接軌，其實(shí)我們應(yīng)該把原來受一些意識(shí)形態(tài)、傳統(tǒng)固定思維模式影響的雜念拋開，關(guān)鍵是研究建筑學(xué)的本質(zhì)。從建筑學(xué)本質(zhì)來說，中國(guó)和世界是相同的，這里邊不存在體制內(nèi)和體制外的問題。不管是現(xiàn)有的執(zhí)業(yè)建筑師，還是未來將要從事建筑事業(yè)的年輕人，每個(gè)角色都存在著個(gè)人發(fā)展的空間，也許你不會(huì)是全面的萬能手，但你可以在某一個(gè)領(lǐng)域成為杰出專家。所以說，建筑學(xué)的未來還是比較光明的。