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　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為順應(yīng)河南省、濮陽市市政公用行業(yè)市場化改革的大潮，濮陽市園林綠化處堅持把增強內(nèi)部活力和自我發(fā)展能力、加快事業(yè)發(fā)展作為改革創(chuàng)新的基本目標(biāo)和衡量改革得失成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅持把市場化、社會化作為改革創(chuàng)新的基本取向，堅持把管理體制創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新、管養(yǎng)模式創(chuàng)新作為改革創(chuàng)新的基本措施，通過一段時間的摸索，走出一條適合時代要求的發(fā)展道路。近年來，濮陽市園林綠化處加大改革開放的深度和力度，一直走在市政行業(yè)改革的前列，形成了風(fēng)清氣正、欣欣向榮的良好格局，園林處機械化公司自覺順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，敏銳把握時代潮流，善于引領(lǐng)變革風(fēng)氣之先，勇于探索，敢于創(chuàng)造，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)來謀劃改革，徹底打破平均主義和大鍋飯的生存環(huán)境，形成干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

　　一、貨車改水車，運用BOT模式運作

　　隨著園林事業(yè)的不斷發(fā)展，濮陽市園林綠化處的大貨車的使用率在不斷減少，為提高車輛使用率，盡大限度的發(fā)揮車輛的作用，濮陽市園林處機械化公司決定對大貨車改成水車，對于貨車改水車完全采用BOT模式運作，以先行墊資方式實施項目建設(shè)，經(jīng)營管理到期后，按照合同約定，工程項目所有權(quán)移交園林處。根據(jù)貨車車廂量身定做的三個蓄水罐已焊接完畢，近日，三個蓄水罐已吊裝貨車車廂，并將在最短時間內(nèi)投入運行。三部"水車"投入運行后，將有效緩解現(xiàn)有水車壓力，對鞏固園林綠化成果，提升園林綠化景觀，發(fā)揮著舉足輕重的作用。

　　二、創(chuàng)新方式，注重實效

　　濮陽市園林處機械化公司在理順體制機制上下功夫，營造了全體職工了解、關(guān)心、支持、參與體制機制改革工作的良好輿論氛圍。在內(nèi)部機制體制上不斷創(chuàng)新，從提高工作效率為抓手，從過去的"臺班制"向"車次制"的轉(zhuǎn)變，員工按車次領(lǐng)取車補，不斷調(diào)動員工的積極性，從"要我干"到"我要干"的思想大轉(zhuǎn)變 ，服務(wù)質(zhì)量明顯，得到用車單位的認(rèn)可。要不斷創(chuàng)新工作模式，轉(zhuǎn)變舊的思想束縛，敢于突破常規(guī)，機械化公司就是以敢想、敢干、敢為先的工作思路，翻開了綠化事業(yè)具有里程碑意義的一頁，加大水車出水口口徑，從過去的口徑2.5寸，到現(xiàn)在的3寸，實踐證明，從過去的40分鐘漫放一車水，到現(xiàn)在的20分鐘 ，工作效率提高一倍。

　　三、水車個人承包為試點，推動園林事業(yè)又好又快發(fā)展

　　為調(diào)動機動車輛駕駛員的積極性，加強駕駛員愛護(hù)車輛的責(zé)任心，減少資源浪費，充分發(fā)揮機動車輛的作用，濮陽市園林處機械化公司審時度勢，大膽地提出對水車進(jìn)行個人承包，以此輛水車為改革試點，通過一段時間跟蹤了解，對水車承包費用進(jìn)行具體核定，并和司機簽訂承包合同，通過近一段時間的運行，油耗明顯下降，車輛維修費用減少，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，得到用車單位的一致好評，達(dá)到改革的真正意義。

　　濮陽市園林處機械化公司通過一系列的改革，員工的積極性高漲，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，形成良好的發(fā)展態(tài)勢。機械化公司將繼續(xù)深入改革，保持開拓進(jìn)取的銳氣、敢擔(dān)重任的勇氣、攻難克艱的志氣，大膽探索，敢于突破，始終保持昂揚向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，滿腔熱情的投身到加快和推進(jìn)園林綠化建設(shè)的實踐中去。