一邊是熱錢涌動，一邊是虧多盈少，主題公園業(yè)面臨冰火兩重天。主題公園建設(shè)為何仍“前仆后繼”,卻又陷入千篇一律的尷尬？

湖南株洲“中國版迪斯尼”方特世界主題公園

全國城市公園數(shù)量及面積統(tǒng)計情況表

　　弊：主題公園虧多盈少

　　【案例】公園里的前衛(wèi)建筑被當(dāng)公廁使用；因為遠(yuǎn)離市區(qū)，前來游玩的市民寥寥無幾；公園管理、維護(hù)長期處于空白狀態(tài)……近日，有媒體曝光，投資3000萬元，集聚國內(nèi)外21位頂尖建筑家、藝術(shù)家作品的浙江金華建筑藝術(shù)公園在建成五年后，面臨著奢華公園變“廢園”的尷尬。

　　隨著居民旅游消費意識的覺醒，主題公園在我國遍地開花。據(jù)國家旅游局資源開發(fā)司統(tǒng)計，1989年全國人造景觀只有30余處，可是經(jīng)過20余年的發(fā)展，全國已有主題公園超過2500個?？v觀長三角地區(qū)，幾乎每個一、二線城市都擁有一個或多個主題公園，部分三線城市甚至也不惜投入巨資建設(shè)主題公園。

　　數(shù)量雖多，經(jīng)營狀況卻不佳。沉淀了1500億元投資的主題公園，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%左右盈利。因經(jīng)營不善短期內(nèi)紛紛倒閉的主題公園更是屢見不鮮：廣州的世界大觀開園1年多后，達(dá)到鼎盛，當(dāng)時每月進(jìn)賬2000萬至3000萬元，客流量也達(dá)10萬人次之多，但是第三年就陷入債務(wù)風(fēng)波，2009年8月宣布無限期暫停營業(yè)；上海福祿貝爾樂園，1997年建成，投資額高達(dá)10億元，過了1年就倒閉了……