●生態(tài)環(huán)境問題說到底是發(fā)展方式問題。如果不解決產(chǎn)業(yè)結構重型化、過度依賴資源能源消耗換取經(jīng)濟增長的問題，就很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的根本改善

　　發(fā)展是硬道理，環(huán)境是發(fā)展的硬條件。從生態(tài)環(huán)境來看，許多地方的空氣污染、水污染、重金屬污染等問題還不同程度地存在著，既影響地方的可持續(xù)發(fā)展，也直接危害人民群眾的身體健康。

　　有一次，在省委組織的學習會上，我列舉了河北省生態(tài)環(huán)境的六大問題。有人提醒我說，你在環(huán)保廳當了多年“一把手”，把分管領域的問題說得這么“狠”，就不怕影響自己的政績？我說，不怕！成績不用說，也在那里擺著，存在的問題必須要讓更多的人知道。

　　我在環(huán)保部門干的這些年，最在意社會對環(huán)保的重視和認可度。保護生態(tài)環(huán)境是一項基礎性、公共性、公益性事業(yè)，任何時候都需要各地方、各級、各界的共同參與。社會的重視程度越高，認可度越高，解決問題的步伐就越快。

　　客觀地說，這些年無論是領導層面還是普通群眾，環(huán)保意識在一步步提高。但是，“說起來重要，做起來不要”的情況也確實存在。最為突出的是，一些地方不正確的政績觀直接影響到科學發(fā)展觀的貫徹落實。

　　直到現(xiàn)在，有的地方或企業(yè)的領導還在“拍腦袋”做決策。比如，環(huán)保法律法規(guī)有規(guī)定，距離高速公路一定距離內(nèi)是不能有企業(yè)的，飲用水源地保護區(qū)內(nèi)也不能建企業(yè)。一個企業(yè)因為領導“拍腦袋”確定了建設地點，建了一半就被環(huán)保部門發(fā)現(xiàn)建在水源地保護區(qū)范圍內(nèi)。那個企業(yè)負責人找到我，我說，你要想大干，就得搬；如果不動，你這個企業(yè)就是被整治的對象。他這才意識到了問題的嚴重性，很快就搬了。實際上再往外二三百米，就不在水源地保護區(qū)范圍了，因為對環(huán)保法律法規(guī)的無知，造成了不必要的損失。

　　在基層，有時發(fā)現(xiàn)一些地方現(xiàn)在還在對企業(yè)搞“重點保護”。受保護的企業(yè)中有很多沒有環(huán)保等相關手續(xù)、還有未批先建的，也有不能達標排放的。為什么要保護這些企業(yè)？關鍵一點，就是沒有意識到生態(tài)環(huán)境問題的嚴峻性，沒有正確處理經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的關系。

　　生態(tài)環(huán)境問題的成因是綜合性的，解決問題的關鍵是選好路徑?？傮w來看，發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)結構不合理，是導致生態(tài)環(huán)境惡化的動力性因素。如果不解決產(chǎn)業(yè)結構重型化、過度依賴資源能源消耗換取經(jīng)濟增長的問題，就很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的根本性改善。

　　對一個區(qū)域來說，要想改善生態(tài)環(huán)境，必須確立生態(tài)立省、生態(tài)立市、生態(tài)立縣，環(huán)境優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持在發(fā)展中保護，在保護中發(fā)展，將環(huán)境容量作為區(qū)域布局的重要依據(jù)，將環(huán)境標準作為市場準入的重要條件，將環(huán)境成本作為價格形成機制的重要因素，將環(huán)境管理作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級、推動綠色轉型的重要手段，積極探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的發(fā)展新道路。

　?。ㄗ髡邽楹颖笔…h(huán)保廳廳長）