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    《建筑周刊》：ECOLAND易蘭在國內(nèi)外已經(jīng)做出了大量知名度很高的項(xiàng)目，得到了市場和客戶的好評(píng)，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了合作默契的團(tuán)隊(duì)，無論在業(yè)內(nèi)還是在市場上都獲得了認(rèn)可和好評(píng)，請問易蘭與其他設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)相比最大的核心競爭力是什么？使得公司在市場上有如此長足發(fā)展并獲得今天的成績？

    陳躍中：關(guān)于我們的競爭力，首先是ECOLAND易蘭的企業(yè)文化、設(shè)計(jì)思路和服務(wù)本土的意識(shí)。創(chuàng)立ECOLAND易蘭之初我考慮的就是要把它做得更符合中國市場的需求，我們現(xiàn)在正用一個(gè)個(gè)有說服力的項(xiàng)目和作品證明我們做到了當(dāng)時(shí)預(yù)期的目標(biāo)。我們把國際化融入本土，堅(jiān)持國際化的同時(shí)抓住時(shí)機(jī)使得國際化與本土資源相結(jié)合，這是我們必須采取的措施。其次，ECOLAND易蘭在宏觀上著眼于市場。我們擁有“大景觀”理念以及基于這一理念上專為項(xiàng)目配備的符合市場需求的團(tuán)隊(duì)，包括我們設(shè)置了現(xiàn)場服務(wù)部等，這在國內(nèi)行業(yè)里也是少見的，獲得了客戶的贊譽(yù)。例如在做一個(gè)城市新區(qū)的項(xiàng)目時(shí)，我們會(huì)先去了解這個(gè)新區(qū)的框架，無形中也得到市場的幫助。我們遵循大景觀的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)項(xiàng)目類型主要包括生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)旅游規(guī)劃、綜合性土地開發(fā)規(guī)劃、城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)、居住建筑及環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、公園及娛樂設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、酒店及旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)六大類。我們事務(wù)所以景觀為主，資質(zhì)配備齊全，這些都構(gòu)成了我們的核心競爭力。

    《建筑周刊》：中國近十年城市化的速度很快，從您回國以來在業(yè)界也特別受關(guān)注，您也發(fā)表過很多個(gè)人的觀點(diǎn)，那么請問您對這十年的建筑市場有什么體會(huì)？請您預(yù)測下未來的市場將會(huì)如何？

    陳躍中：從回國創(chuàng)業(yè)至今，我的體會(huì)還是很多的。以前外國的品牌對中國確實(shí)是很有用的，帶來了一些新的設(shè)計(jì)理念和管理方式。但隨著市場的不斷發(fā)展和成熟，單純靠國外的品牌已經(jīng)不足以滿足中國城市發(fā)展的更高標(biāo)準(zhǔn)需求。我們國家在發(fā)展，在逐步的樹立信心，這種信心反映在各個(gè)領(lǐng)域，也會(huì)反映在設(shè)計(jì)上，單獨(dú)靠一個(gè)國外的品牌是不行的，要滿足中國的這種自信心就要求設(shè)計(jì)師要有國際化的視野和適合中國本土的服務(wù)意識(shí)。我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)在未來一段時(shí)間還會(huì)有一些顛簸，但是對于優(yōu)秀的、有實(shí)力的公司來說影響要小一些，ECOLAND易蘭并未為此發(fā)愁。這種“不愁”其實(shí)是建立在我個(gè)人影響力越來越小的基礎(chǔ)上的。當(dāng)我個(gè)人的影響力在這個(gè)事務(wù)所里面逐漸變小的時(shí)候，我反而會(huì)很欣慰，這說明我的事務(wù)所成熟了，它的品牌價(jià)值提高了。我認(rèn)為一個(gè)事務(wù)什么事情都離不開老總的話，這個(gè)事務(wù)所將面臨很大的危機(jī)。ECOLAND易蘭的現(xiàn)狀是在還能應(yīng)對目前的市場狀況的同時(shí)在運(yùn)營上符合了現(xiàn)在市場的需求。我們要把事務(wù)所做成一個(gè)企業(yè)，使得個(gè)人的品牌逐漸轉(zhuǎn)向一個(gè)企業(yè)的整體技術(shù)優(yōu)勢。

    《建筑周刊》：關(guān)于ECOLAND易蘭的發(fā)展，可謂是“厚積薄發(fā)”。一直以來算是景觀行業(yè)里的推動(dòng)力量之一，推動(dòng)景觀這個(gè)行業(yè)向前發(fā)展；這些年貴公司做了大量的基礎(chǔ)工作，通過長時(shí)間逐步樹立并培養(yǎng)了這個(gè)市場，引領(lǐng)著市場的發(fā)展，參與構(gòu)建了今天的這個(gè)景觀體系。請問在未來三到五年內(nèi)將推廣怎樣的發(fā)展理念？怎樣更好的樹立自己的品牌和市場定位？

    陳躍中：關(guān)于公司的發(fā)展，我想是兩個(gè)層面的問題。第一是規(guī)模化、國際化。要聯(lián)合整個(gè)國際資源，充分構(gòu)建具有一定規(guī)模國際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；第二點(diǎn)是專業(yè)化。大部分的公司，特別是優(yōu)秀的公司是靠品牌來生存的，但他們卻沒有為公司貢獻(xiàn)新的力量，這里的新力量就是指新的技術(shù)，我們要做專業(yè)化，要通過我們的作品、理論和不斷貢獻(xiàn)的“新技術(shù)”，通過我們的團(tuán)隊(duì)合作來支撐，并在一個(gè)個(gè)有說服力的項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)出來。

    在市場專業(yè)細(xì)分化領(lǐng)域，我們具有很大的優(yōu)勢。去年經(jīng)歷了金融風(fēng)暴，對于我們來說，ECOLAND易蘭雖是一個(gè)綜合事務(wù)所，但市場還是非常認(rèn)可我們的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，如旅游度假項(xiàng)目中的高爾夫、游艇社區(qū)，旅游度假酒店、旅游度假城市風(fēng)景區(qū)等帶有休閑娛樂特色的規(guī)劃設(shè)計(jì)是我們所擅長的。一個(gè)企業(yè)一定要有核心競爭力，通過專業(yè)和作品，使客戶認(rèn)可這個(gè)品牌。易蘭的專業(yè)優(yōu)勢是景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，這是我們的核心競爭力，我們一直堅(jiān)持做好自己的設(shè)計(jì)以保證從容應(yīng)對各種變化。

    《建筑周刊》：聽說ECOLAND易蘭并購了一家甲級(jí)資質(zhì)的建筑公司，但這是兩個(gè)不同的品牌。為什么同時(shí)操作不同的品牌來做建筑？

    陳躍中：我們并構(gòu)建筑公司的目的很單純，就是為了把景觀做得更好，真正意義上將“大景觀”理念最大化地落實(shí)到項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)在景觀里面布局建筑，如果沒有建筑師的配合，就沒辦法實(shí)現(xiàn)大景觀。同時(shí)一些單純的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目將在并購的品牌下得到更廣闊的發(fā)展空間，我認(rèn)為這是未來專業(yè)化的發(fā)展方向。這也是基于以便將更大的力量投入在景觀設(shè)計(jì)上。

    《建筑周刊》：ECOLAND易蘭在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域，近期有哪些項(xiàng)目正在做？

    陳躍中：我們現(xiàn)在進(jìn)行的項(xiàng)目很多，涵括了我們所擅長的六大類型，最近我們以當(dāng)代新中式做了一個(gè)突破點(diǎn)，對園林的“新中式”進(jìn)行探討，比如我們最近在設(shè)計(jì)的2010年上海世博會(huì)打造“畝中山水”、云南安寧溫泉項(xiàng)目、營口城市廣場等一些項(xiàng)目時(shí)，都將以此作為突破點(diǎn)來提升我們的設(shè)計(jì)品質(zhì)。我們在市場上從開始得到認(rèn)可到現(xiàn)在，已經(jīng)逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期，現(xiàn)在我們的理念和建議會(huì)更多深化。

    《建筑周刊》：請和我們分享一下您對近期ECOLAND易蘭在做的2010年上海世博會(huì)——畝中山水項(xiàng)目的感受，包括目前的一個(gè)進(jìn)度是怎樣的？

    陳躍中：2010年上海世博會(huì)世博公園——“畝中山水”的設(shè)計(jì)是以“畝”為載體，以山水為題，以現(xiàn)代的理念結(jié)合傳統(tǒng)元素來展現(xiàn)中國園林的過去和未來。我們在場地內(nèi)部相對完整的區(qū)域以“畝”為單位放入了9畝中國園林，合為一個(gè)整體，周邊則以單純的竹林圍合，造成幽深的意境，整個(gè)園區(qū)以及園內(nèi)的景觀建筑追求當(dāng)代性和中國意味相融合，為游人提供了漫步、穿越、賞園、休憩、觀江等活動(dòng)可能和多種游線組織方式。目前項(xiàng)目在緊張的施工中，我們公司有現(xiàn)場服務(wù)人員負(fù)責(zé)施工中的指導(dǎo)，這可以最大限度的保證我們的設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的距離不至于偏差太大。

    《建筑周刊》：作為行業(yè)的前輩，您本身也在美國大型設(shè)計(jì)公司工作過管理過，同樣作為留學(xué)回國的學(xué)子，對于目前一些到國外留學(xué)的，又打算回國發(fā)展的設(shè)計(jì)師，您有什么樣的建議？

    陳躍中：海歸在國外發(fā)展確實(shí)是比國內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)多，雖然不能一概而論，但機(jī)會(huì)比較大，有些人是在外面走馬觀花，沒有融入當(dāng)?shù)厝说纳睿@多少是個(gè)缺憾。我認(rèn)為出國其實(shí)是一個(gè)訓(xùn)練實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在國外受教育3~4年的話，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。時(shí)間太短，積累不到多少經(jīng)驗(yàn)，我想必須至少要在國外待8~10年，并在畢業(yè)以后在國外工作4~5年，在國外不只是學(xué)習(xí)，更要獲取經(jīng)驗(yàn)，尤其是生活的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，還應(yīng)該學(xué)到大型事務(wù)所很多人的經(jīng)驗(yàn)，這樣的設(shè)計(jì)師會(huì)更有價(jià)值。

記者：連曉靜

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