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　　日本大田花卉市場(chǎng)是目前日本最大的鮮切花拍賣(mài)市場(chǎng)。公司副總經(jīng)理小杉圭一近十年經(jīng)常在中國(guó)、日本兩地考察市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)的花卉流通有著自己的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。日前，記者在天津見(jiàn)到小杉圭一，借機(jī)就中國(guó)發(fā)展花卉拍賣(mài)可行性的問(wèn)題采訪了他。他認(rèn)為，中國(guó)的花卉在現(xiàn)階段受生產(chǎn)形式、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)引導(dǎo)等因素的限制，大力發(fā)展花卉拍賣(mài)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)還未成熟，有待市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政府部門(mén)、生產(chǎn)商、批發(fā)商共同轉(zhuǎn)變現(xiàn)有觀念。

　　產(chǎn)業(yè)待明確分工

　　“在中國(guó)，花卉的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)的模式非常普遍，這是限制拍賣(mài)市場(chǎng)運(yùn)作的重要原因。日本在職能分工方面很明確，不同的公司經(jīng)營(yíng)著不同的環(huán)節(jié)，這樣才能提高效率，也是花卉拍賣(mài)市場(chǎng)賴以立足的基礎(chǔ)條件。”小杉圭一指出產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分工不明確，有實(shí)力的企業(yè)想做流通，生產(chǎn)商不配合，這勢(shì)必阻礙拍賣(mài)市場(chǎng)的運(yùn)作。

　　生產(chǎn)商和批發(fā)商傾向于傳統(tǒng)的“對(duì)手交易”，小杉圭一認(rèn)為，原因還在于利益。對(duì)于生產(chǎn)商，一方面拍賣(mài)市場(chǎng)要求產(chǎn)品有規(guī)范的包裝，生產(chǎn)商需要先在這方面投入一定成本；另一方面在拍賣(mài)市場(chǎng)運(yùn)作前期，價(jià)格不穩(wěn)定，很有可能低于“對(duì)手交易”的價(jià)格，這在生產(chǎn)商看來(lái)是一種損失。對(duì)于批發(fā)商，習(xí)慣了“貨比三家”，以較低的價(jià)格進(jìn)貨，而產(chǎn)品通過(guò)拍賣(mài)交易后，他們失去了這個(gè)主動(dòng)權(quán)，覺(jué)得無(wú)法在拍賣(mài)中獲得便宜的價(jià)格，同時(shí)還增加了拍賣(mài)市場(chǎng)收取的費(fèi)用，批發(fā)商需要以更高的價(jià)格銷(xiāo)售，加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這一現(xiàn)狀的改變還需要時(shí)間。

　　過(guò)去十年間，北京萊太花卉交易中心、上海云薈拍賣(mài)行、昆明國(guó)際花卉拍賣(mài)交易中心、玉溪亞太花卉交易中心以及廣州花卉拍賣(mài)交易中心都相繼建立并投入運(yùn)行，但除了昆明國(guó)際花卉拍賣(mài)交易中心仍一直保持運(yùn)作外，其余都在不長(zhǎng)時(shí)間的試行后放棄了，這方面的原因確實(shí)存在。

　　生產(chǎn)需依托組織

　　花卉沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，流通就變得混亂，這是小杉圭一一再?gòu)?qiáng)調(diào)的問(wèn)題。他說(shuō)，在日本，花卉很少有明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受歡迎，他們的產(chǎn)品自然就成了“標(biāo)準(zhǔn)”，這種由市場(chǎng)自行規(guī)范產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的方式不見(jiàn)得適合中國(guó)目前的現(xiàn)狀，但有一個(gè)市場(chǎng)認(rèn)同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，是保障拍賣(mài)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

　　“在日本，花農(nóng)有自己的‘農(nóng)協(xié)’，這在很大程度上提高了花農(nóng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。‘農(nóng)協(xié)’在規(guī)范花農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和組織產(chǎn)品進(jìn)入流通市場(chǎng)等方面發(fā)揮了重要的作用。在中國(guó)，形成花農(nóng)組織也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的第一步，各地花卉協(xié)會(huì)一直發(fā)愁產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，其實(shí)都可以通過(guò)花農(nóng)組織得到解決。現(xiàn)在昆明已有較多花農(nóng)組織，但還不夠普及。”小杉圭一強(qiáng)調(diào)了成立花農(nóng)組織的必要性和迫切性，并表示我國(guó)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的實(shí)行是各地推進(jìn)花農(nóng)組織化的契機(jī)。

　　市場(chǎng)宜貼近消費(fèi)地

　　拍賣(mài)市場(chǎng)有產(chǎn)地型和銷(xiāo)地型之分，小杉圭一認(rèn)為，銷(xiāo)地型的拍賣(mài)市場(chǎng)更容易運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)，像中國(guó)如果發(fā)展拍賣(mài)市場(chǎng)，昆明、上海、北京、廣州相比其他地方更有條件，因?yàn)檫@些城市有形成流通點(diǎn)的基礎(chǔ)，例如各地的產(chǎn)品到達(dá)上海后，一方面可通過(guò)上海的港口流通到其他國(guó)家，一方面可分銷(xiāo)到上海及周邊的區(qū)域，這些區(qū)域是消費(fèi)相對(duì)集中的地方。

　　“中國(guó)的生產(chǎn)量其實(shí)還不能滿足各地消費(fèi)需求，但現(xiàn)在這一現(xiàn)象并沒(méi)有顯示出來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)沒(méi)有推動(dòng)開(kāi)來(lái)，流通也就很少有人去做。目前，中國(guó)有人開(kāi)始想流通的事情了，但做得還不到位。”關(guān)于這一方面，小杉圭一建言我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)，不要一味花錢(qián)在建造大棚式的花卉市場(chǎng)上，花了大力氣還很難管理，不如花精力在相關(guān)規(guī)章制度的建立上，效果會(huì)更好。他說(shuō)，在日本從事花卉流通都有專門(mén)的法律保護(hù)，不是誰(shuí)想建市場(chǎng)就可以建的，準(zhǔn)入門(mén)檻很高，這樣就不會(huì)把市場(chǎng)搞亂。