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    （圖片注：徐力的自信，表現(xiàn)在他對建筑的侃侃而談上）

　　你或許說不出幾位知名建筑師的名字，更對徐力這個人名不太熟悉，但卻可能聽說過迪拜棕櫚樹摩天樓這個名字。他曾作為貝氏（貝聿銘為其設計總監(jiān)）事務所的高級建筑師出任過棕櫚樹摩天樓的項目建筑師，從中國的同濟大學到美國的亞利桑那大學再到深圳大學，從70年代中國一家省級設計院的大院里度過少年時代的孩子到世界頂級建筑設計事務所的資深建筑師/中國區(qū)董事再到國有控股設計院分院的院長，從中國到美國再從美國回到中國，在26年的建筑設計和大學建筑學教師生涯中，他成功地到達了一個又一個通向理想的驛站，在這追求理想的道路上，更見證了中國和世界建筑發(fā)展的當代史。

　　現(xiàn)在，美國綠色建筑委員會專家、賽迪上海建筑設計院院長徐力與重慶有了新的聯(lián)系——他領導的團隊所擔綱設計的重慶鐵山坪（省級）森林公園風貌規(guī)劃目前正在緊鑼密鼓地進行過程中，它承載徐力所追求的理想，并將見證重慶開發(fā)近郊旅游生態(tài)風景區(qū)的新起點。

　　大師肩上的視野

　　作為在中國和國際建筑圈馳騁的華人建筑設計師，徐力有著26年的美國和中國的建筑設計、城市設計、以及建筑教育經(jīng)驗。出身于一個建筑師家庭的徐力，在同濟大學完成建筑學專業(yè)的學習后，在中國工作了11年，去美國重新開始了從研究生到注冊建筑設計師的旅程，旅美14年他的足跡橫跨美國西部、中部、和東部。

　　不管你在中國有什么成就，到了美國，一切都要從頭開始，這就是所有中國旅美專業(yè)人士要想在美國執(zhí)業(yè)所經(jīng)歷過的職業(yè)生涯。不幸的是，徐力遭遇了美國二戰(zhàn)后最大的經(jīng)濟衰退期。在20世紀90年代，全美國幾乎40%的建筑設計師遭遇到被公司裁減而失業(yè)的打擊。當時找到工作極難，然而，剛在美國完成學業(yè)，作為一個外國人的徐力，卻在龐大的求職者的競爭中獲得了專業(yè)工作的機會。隨后幾年，他還爭取到和大師一起工作，從而能站在巨人的肩上來回顧自己過去的足跡和展望未來走向的機會。

　　凱文·羅奇是世界非常知名的建筑師，曾在20世紀80年代就榮獲第四屆普利茨克獎（Pritzker Prize——被公認為相當于國際建筑界的諾貝爾獎）。其設計的大量建筑成為全球最經(jīng)典的作品，其中60年代，該事務所設計的在紐約聯(lián)合國總部近旁的福特基金會總部大樓，在歷經(jīng)近30年的時間洗禮之后，獲得了全世界幾乎所有建筑設計師都極為景仰的"25年杰作獎"，其它作品還有紐約大都會藝術博物館擴建、美國證券交易管理委員會大樓、愛爾蘭國家會議中心等。貝聿銘設計師事務所同樣是全球最頂尖的設計師事務所之一，是第五屆普利茨克獎得主。由于進入這樣的設計事務所工作，被全世界很多青年建筑設計師作為最佳的職業(yè)選擇，故這樣的設計事務所平均每天收到來自全世界幾十封求職信。 在這兩個全世界著名的建筑設計事務所工作的感受是什么？對于這個問題，徐力的回答是：“刺激，首先能夠接觸到重大意義的項目的刺激。因為在那里有機會進行全世界最頂尖的設計。就好像身為一名籃球運動員，最好能到NBA打球鍛煉球技一樣。然后是自信，因為站在巨人的肩上，我才有機會從另一個側(cè)面驗證自己之前的許多想法，拿這些想法及其手法與大師及其在大師事務所聚集的各國優(yōu)秀設計師們交流碰撞。當我通過這個過程，明確無誤地發(fā)現(xiàn)自己之前的很多想法，大多是正確和先進的時候，我收獲了自信。

　　建筑設計和研究：以綠色理念為核心

　　20世紀90年代初，美國綠色建筑委員會（USGBC）正醞釀成立，徐力很快感到綠色建筑運動應該成為21世紀統(tǒng)攝人類建筑業(yè)發(fā)展方向全局的決定性力量，故較早地參與了USGBS的早期活動，因為該組織的宗旨就是促進綠色建筑在美國和世界的發(fā)展。徐力說：“前幾年每次回中國，從飛機上俯瞰長江，長江水一次比一次渾濁。小時候，生活在南京的長江邊，長江水是綠的。而現(xiàn)在再看長江，和幾十年前的黃河差不多了，而黃河呢經(jīng)常斷流”。事實上，徐力和很多同行們都認為，93年初開始的“GDP掛帥”的超高速發(fā)展雖在性質(zhì)上與“大躍進”決不能相提并論，但對環(huán)境和資源的消耗卻是幾乎肯定不會得到后代的認可。現(xiàn)在幾乎很少人不認為中國上個世紀50年代的“大躍進”是一大錯誤；現(xiàn)在和將來越來越多的人會認識到，“快”字當頭、GDP掛帥對中國各方面的進步已造成難以挽回的局面，這又像一輪大躍進，對生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境的破壞非常嚴重。因此，發(fā)展必須盡快轉(zhuǎn)為“好”字當頭才會是可持續(xù)的。

　　正是由于綠色建筑對世界特別是對中國的極端重要性，徐力把自己的重點放在綠色建筑上，并成為在貝氏事務所首位和當時唯一的經(jīng)美國綠色建筑委員會認證的綠色建筑專家。

　　徐力說：“所謂綠色建筑，就是指節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能/創(chuàng)能、和符合環(huán)保要求，俗稱 ‘四節(jié)一環(huán)保’。美國自2000年以來在綠色建筑的推廣方面實現(xiàn)加速、效果超出預計，中國政府也在2004年左右開始大力加強這方面的工作。這也正是我回國投身這個事業(yè)的原因之一。”

　　徐力說，雖然中國已出臺了《綠色建筑評價標準》，建設部已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推出了示范項目，在此之前的這幾年中國已經(jīng)有開發(fā)商的實際項目獲得了美國綠色建筑評價標準（LEED）的認證,但中國如何才能實現(xiàn)向“綠色建筑”的轉(zhuǎn)變？對于這個問題，徐力有很多的思考。他認為國家應盡快出臺稅收方面對綠色建筑各方面的優(yōu)惠，如此，才能調(diào)動有關方面，例如房地產(chǎn)開發(fā)商和購買綠色建筑的購房者的積極性。只有當開發(fā)商在生產(chǎn)和銷售綠色建筑方面，獲得了實際的收益，綠色建筑才能得到較好的發(fā)展，而不是只停留在“示范項目”上。稅收也要為促進國家實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。在美國，購買“綠電”已經(jīng)是一些具有社會責任的企業(yè)和個人的行為，購買“綠電”也可得到稅收方面的補償。國家應及時不斷完善已頒布的綠色建筑評價標準，因為目前中國的綠色建筑評價標準還比較粗糙。

　　目前，徐力主持的美國公司與深圳大學和招商地產(chǎn)（中國上市房地產(chǎn)公司排名第2）正合作進行國家自然科學基金資助的科研項目 “既有建筑的綠色改造”。作為開展該科研項目的一部分，今年上半年徐力和深圳大學建筑城規(guī)學院兩位教授合作，帶領學生對深圳蛇口的2個廢棄廠房片區(qū)進行綠色改造城市設計課題。曾經(jīng)作為中國改革開放最前沿的深圳蛇口，由于珠江三角洲工業(yè)的升級，大量于80年代建的廠房被廢棄或半廢棄，但結構完好。這樣，整個片區(qū)推倒重建不符合綠色建筑的原則。徐力說，在深圳成為特區(qū)以前，蛇口擁有非常優(yōu)美的自然環(huán)境。我們計劃順著山坡，把廢棄廠房的屋頂用綠色植被覆蓋起來，從天空中俯瞰，極大程度地恢復深圳在70年代變?yōu)樘貐^(qū)前的那種典型的華南景色。如果這個項目真能實施完成，其規(guī)模全世界也少有。對現(xiàn)在受重慶市有關方面的委托，主持的鐵山坪風貌設計，徐力說，我們對鐵山坪風貌的設計，主要考慮的方向是，保護當?shù)氐摹白匀画h(huán)境”和“人文傳承”。

　　建筑教育：開設“綠色建筑”和“執(zhí)業(yè)實踐”課程

　　徐力被聘請為深圳大學的客座教授，在其建筑與城市規(guī)劃學院開設了兩門新課，一門是“綠色建筑”，另一門則是“全球化的建筑師執(zhí)業(yè)實踐”，這是中國的建筑院校中首次開設這類課程，是中國建筑教育史上的首例。如果我們的大學建筑學專業(yè)教育，已有傳授專業(yè)知識課程的話，那么，執(zhí)業(yè)實踐課程，則是關于一名注冊建筑師應如何執(zhí)業(yè)的課程，包括如何從一個學生“變成一個執(zhí)業(yè)建筑設計師”。這門課程的內(nèi)容很豐富，但是很必要。例如，如何向你所中意的設計機構投放求職簡歷，公司如何尋求和獲取項目，如何進行事務所的內(nèi)部管理方式的優(yōu)化等等。徐力說，在美國初次接觸到這個課程，當時聯(lián)系他在中國計劃經(jīng)濟狀態(tài)下從事設計工作超過10年的經(jīng)驗，他就覺得該課程對市場經(jīng)濟下的建筑師的培養(yǎng)是至關重要、不可缺少的。在美國執(zhí)業(yè)了十幾年后，徐力結合自己在中美兩國設計執(zhí)業(yè)實驗中的經(jīng)驗和理論積累，在中國深圳大學首開了這個課程。他希望通過教育為塑造年輕一代建筑師、為在中國向成熟市場經(jīng)濟過渡中形成更加高效、高質(zhì)、規(guī)范的建筑師執(zhí)業(yè)狀況而起到人才培養(yǎng)作用。

　　建筑設計公司管理：促進國有設計院深化改革

　　由于種種原因，像徐力這樣的"海歸"設計師，很多人在國外學習和工作幾年，回國要么選擇進入高校，要么進入外資公司中國分公司，要么自己開公司，很少有人像徐力這樣受國有設計院之邀出任重要崗位負責人而重新進入國有設計院。而徐力最近卻接受中冶賽迪的邀請（國有控股設計院以海外人才引進方式聘任），創(chuàng)立了賽迪上海建筑設計院，并擔任院長一職。這對他來說是一個新的挑戰(zhàn)，因為國有企業(yè)的改革尚在深化中，并未完成，老的計劃經(jīng)濟下的工作作風和作法滲透在現(xiàn)有員工（包括現(xiàn)有管理領導層）日常工作習慣中，絕大多數(shù)人并沒有像他那樣具有在成熟市場經(jīng)濟下的設計公司工作的經(jīng)驗——這就是海歸建筑師回國一般對國有設計院退避三舍的原因之一。但徐力卻選擇了知難而上，打算利用自己的國際經(jīng)驗探索一種發(fā)達國家的建筑事務所與國有設計院合作的新模式，在賽迪這個國有設計院的一個部門率先進行包括管理等各個方面的全面改革。徐力說，改革的目的是加快與國際接軌的速度，并在此基礎上——也只有在此基礎上才能——使國有設計院的設計水平和服務質(zhì)量得以顯著提高。

　　后記

　　在這次采訪中，徐力說過一句話，讓我們深深地感動：“建筑設計和城市規(guī)劃是最不能偽裝，也偽裝不了的，因為建筑是石頭的史書，它真實地記錄和揭示出一個時代和社會的政治、經(jīng)濟、文化、科技發(fā)展狀況和水平。建筑本身偽裝不了，建筑也偽裝不了現(xiàn)實——這個未來的歷史” 。

　　人物資料

　　徐力：江蘇南京人，1982年畢業(yè)于同濟大學建筑學專業(yè)，1995年，美國亞利桑那大學建筑/景觀/城市規(guī)劃學院獲得建筑學碩士學位。隨后曾在獲得普利茨克獎（Pritzker Prize ——國際建筑界的諾貝爾獎）的世界著名建筑大師凱文·羅奇和貝聿銘設計事務所及其它幾家美國著名大型設計公司任建筑師、高級建筑師十四年，是美國注冊建筑師，美國建筑師學院會員、美國綠色建筑委員會專家。在這期間徐力是美國、中國、德國、西班牙、法國、馬來西亞、日本、墨西哥、智利、阿拉伯聯(lián)合酋長國等北美、南美、西歐、東亞、西亞國家的許多重大項目的主要設計師，包括棕櫚樹摩天樓（阿聯(lián)酋迪拜市，將成為世界最高摩天樓）、聯(lián)合國總部新廈、紐約大都會藝術博物館擴建、愛爾蘭國家會議中心、納粹大屠殺遇難猶太人紀念館東翼（位于美國紐約原世界貿(mào)易中心雙塔附近并與“自由女神”隔河相望）、美國證券交易管理委員會大樓（位于美國首都華盛頓市美國國會大廈附近并與華盛頓市火車站毗鄰）等重要建筑。 回國后，徐力在廣泛的建筑設計之上還重點致力于綠色建筑的教學、研究，正在進行國家科研項目“既有建筑的綠色改造”。目前是賽迪上海建筑設計院院長、總建筑師，并擔任深圳大學客座教授。