韩国中文字幕在线观看-中文字幕在线视频不卡-一本加勒比hezyo日本变态-成人免费看片'-国内毛片视频-国产精品男人的天堂-人妻激情偷乱一区二区三区-快色视频在线观看-加勒比久久综合网天天-欧美激情视频网站-国产国产国产-69影院少妇在线观看-久久强奷乱码老熟女-精品国产一区二区三区四区四-小早川怜子一区二区三区-黄网站在线播放-丰满护士巨好爽好大乳-亚洲日韩国产一区二区三区在线-免费国产一区二区三区四区-日日操日日射

                                                                           ——中港泰富總裁王劍的現(xiàn)代企業(yè)觀

在中港泰富采訪，我們思考更多的問(wèn)題是什么是現(xiàn)代化的高新技術(shù)企業(yè)。在這里，讓我們感受到的不僅是一排排新型廠房和一眼望不到邊際的龐大車間，不僅是各種各樣讓人大開(kāi)眼界的先進(jìn)設(shè)備，不僅是廠區(qū)綠樹(shù)碧水、鮮花盛開(kāi)的優(yōu)美的環(huán)境，也不僅是創(chuàng)意鮮明的產(chǎn)品展示大廳和各種技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，讓人體驗(yàn)到的是濃郁的企業(yè)文化和企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。這讓記者更深地感受到，一個(gè)有文化的企業(yè)，帶給人們的更多是“泰富”。董事長(zhǎng)王劍在接受記者采訪時(shí)，暢談了他們以“三共”文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化理念。

記者  中港泰富起步只有6年，但每年都有新的飛躍，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)名聲鵲起，這六年來(lái)引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者你最大的收獲是什么？

王劍 總結(jié)企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展壯大的體會(huì)，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)。

    首先是“以人為本”的企業(yè)文化。這是員工的價(jià)值取向，是企業(yè)向心里頭力的凝聚，也是企業(yè)的精神力量。“以人為本”的企業(yè)文化已經(jīng)深深融入到中港泰富的每一位員工的言行之中，成為中港泰富生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的處事準(zhǔn)則。這是我們最大的收獲。

其次是我們始終專注于產(chǎn)業(yè)。作為北京市高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)首批無(wú)范圍經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)，北京市工商行政管理局守信企業(yè)，中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，被國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)核準(zhǔn)為農(nóng)藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)為肥料定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。我們主要從事研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色環(huán)保，高效低毒，節(jié)能減排及技術(shù)先進(jìn)的農(nóng)藥、化肥產(chǎn)品，并逐漸成為該細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)先者，達(dá)成企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)效益, 為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。

三是培養(yǎng)起一支能"把信帶給加西亞"的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。中港泰富現(xiàn)有管理人員基本都是"移民",在原單位都是一般工作人員，或最高為科級(jí)干部。加盟公司后,“上了梁山,替天行道”,為中港泰富貢獻(xiàn)了聰明才智。在這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下, 中港泰體員工都是"把信帶給加西亞"的敬業(yè)者。這支管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍,是中港泰富的中流砥柱和最可寶貴的財(cái)富。

記者 中港泰富早在2003年建廠之時(shí)就提出了“三共”文化的理念，這與中央后來(lái)所提出的建設(shè)和諧社會(huì)可謂異曲同工。中港泰富“三共”文化的理念是什么？他對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么促進(jìn)作用？

王劍 建設(shè)“三共”文化，尋求共存共贏，是當(dāng)今人類社會(huì)普遍信奉和推崇的理念，也是世界各國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的成功做法，我們認(rèn)為它是企業(yè)做大做強(qiáng)和做久的根本法則。

以人為本是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，這也是“三共”文化的核心理念。我們提倡的“三共”包含四個(gè)方面內(nèi)容：一是尊重員工，善待員工；二是培養(yǎng)員工和教育員工；三是以客戶為本，重視和滿足消費(fèi)者的多樣化需求；四是尊重和信仰人類社會(huì)普遍的價(jià)值理念。因此“三共”文化也是科學(xué)與情感、制度與人性的有機(jī)統(tǒng)一。

我們?cè)趯?shí)踐中感悟到：在物競(jìng)天擇、適者生存的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，一些創(chuàng)新能力低下、資源消耗過(guò)大、技術(shù)人才匱乏、整體效益欠佳的落后企業(yè)難題必將被淘汰出局，而那些通過(guò)徹底改造從而增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)與生存能力、創(chuàng)新與發(fā)展活力的骨干企業(yè)，將擔(dān)當(dāng)起越來(lái)越重要的角色。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)資源節(jié)約建設(shè)、建設(shè)和諧企業(yè)、推行清潔生產(chǎn)等內(nèi)容是每一家企業(yè)都必須認(rèn)真思考與實(shí)踐的課題，與其被動(dòng)調(diào)整，不如主動(dòng)去做。

記者 走進(jìn)中港泰富，我們親身體驗(yàn)到，員工在輕松愉快和優(yōu)美的環(huán)境中生活和工作。工人們?cè)谲囬g工作時(shí)還有優(yōu)美的背景音樂(lè)，宿舍整潔明亮，食堂的飯菜價(jià)廉物美，特別是中港泰富所提出的“共享優(yōu)質(zhì)生活，共享精彩人生”的理念，更讓職工們有了積極進(jìn)取的目標(biāo)。這種以人為本的企業(yè)文化可以說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng)管理理念的繼承與創(chuàng)新，中港泰富為什么特別重視企業(yè)文化建設(shè)，并強(qiáng)調(diào)以人為本的重要性？

王劍：企業(yè)生存和發(fā)展的維系歸根到底在員工身上。只有通過(guò)對(duì)員工人格的尊重，情感上的關(guān)懷、工作上的信任、物質(zhì)上的待遇，培養(yǎng)和確立員工“人企同道”的信念，注重發(fā)揮員工的積極性，才能充分挖掘員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。員工也不是天生就是優(yōu)秀的，都有一個(gè)不斷完善和成長(zhǎng)的過(guò)程，需要企業(yè)文化在價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等方面的引導(dǎo)、教育，幫助他們樹(shù)立優(yōu)秀的人生觀和價(jià)值觀。員工在企業(yè)不僅得到必要的報(bào)酬，他更需要來(lái)自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)其人格和個(gè)性的尊重，需要思想和情感方面的溝通和交流，需要安全感、歸屬感和成就感，要求公司在制度上一方面激勵(lì)員工積極“向善”，另一方面約束員工不能為惡。

沒(méi)有科學(xué)管理和制度管理的企業(yè)是不可想象的，但是，無(wú)視員工作為人的情感豐富性、扼制人性的管理和制度也是不科學(xué)的應(yīng)努力尋求科學(xué)和情感、制度和人性的有機(jī)統(tǒng)一。

記者“以人為本”的“三共”文化，不僅強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部，還延伸到了客戶、合作者直到消費(fèi)者等更為廣闊的領(lǐng)域，中港泰富這樣做的目的是什么？

王劍 一位哲人說(shuō)過(guò)，人的本質(zhì)，是一切社會(huì)關(guān)系的總和。如果我們把企業(yè)看作是一個(gè)有生命的個(gè)體，那么企業(yè)也是在各種各樣的關(guān)系中來(lái)獲得自己的生存和本質(zhì)的。因此，企業(yè)如何看待和處理自身所處的關(guān)系，表明著企業(yè)將形成什么樣的品質(zhì)和形象，表明著企業(yè)存在的價(jià)值和意義。企業(yè)是通過(guò)產(chǎn)品與人和社會(huì)溝通交流的，人和社會(huì)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)認(rèn)知和了解企業(yè)的。中港泰富作為一個(gè)以農(nóng)藥、化肥的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體，產(chǎn)學(xué)研一體化的高新技術(shù)企業(yè)，面向全球化市場(chǎng)的企業(yè)，必須以客戶為本，用戶至上，尊重和理解客戶對(duì)利益的追求，重視和滿足消費(fèi)者的多樣化需求，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)協(xié)作同進(jìn)，共存共贏。“三共”文化的本質(zhì)是打造企業(yè)內(nèi)部的整體和諧、構(gòu)建企業(yè)外總的廣泛和諧。

記者你如何看待企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系？企業(yè)應(yīng)具有怎樣的社會(huì)責(zé)任？

王劍：企業(yè)存在的價(jià)值和意義是什么？這是每一位企業(yè)家都會(huì)不斷捫心自問(wèn)的問(wèn)題。企業(yè)作為一個(gè)組織存在的價(jià)值是內(nèi)在價(jià)值和外在價(jià)值的統(tǒng)一，外在價(jià)值越大，內(nèi)在價(jià)值也會(huì)越大。生態(tài)平衡、環(huán)境污染、能源的過(guò)度消耗與浪費(fèi)，成為人類普遍關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展決不能以對(duì)他人的侵害、對(duì)人類生態(tài)環(huán)境和人類未來(lái)的破壞為代價(jià)。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約社會(huì)資源，是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)在任何一個(gè)方面都要把尊重和信仰人類社會(huì)普遍存在的價(jià)值觀作為理念和行為準(zhǔn)則，努力尋求企業(yè)價(jià)值觀與人類普遍價(jià)值觀的共存共生，和諧一致。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)一份社會(huì)義務(wù)與責(zé)任，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，努力做一個(gè)良好的公民，盡心盡力，回報(bào)社會(huì)。