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面向未來(lái)發(fā)展的蘇州博物館
[日期:2010-04-08]  來(lái)源:博寶網(wǎng)  作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  蘇州博物館1960年元旦建館,不知不覺(jué)已走完了50年的歷程。作為一座蘇州地方歷史文化綜合性博物館,50年來(lái),蘇州博物館在黨和政府的重視關(guān)懷下,在社會(huì)各界人士的支持下,在一代代蘇博人的共同努力下,經(jīng)歷了一個(gè)白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展壯大的過(guò)程,2006年中秋,貝聿銘先生設(shè)計(jì)的新館建成并對(duì)外開(kāi)放,更是將蘇州博物館提升到了一個(gè)嶄新的平臺(tái)�;仡櫷拢澳钋巴�,感慨自是很多。如何管理好、使用好、打造好蘇州博物館,使它朝著國(guó)內(nèi)一流,世界先進(jìn)博物館的方向前進(jìn),是蘇州博物館每一位從業(yè)者必須面對(duì)的課題。

  學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,建設(shè)一座與國(guó)際接軌的博物館

  應(yīng)該說(shuō),蘇州博物館在硬件上是具有國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化博物館,它的功能定位、平面布局、空間結(jié)構(gòu)、展覽設(shè)計(jì)等無(wú)不滲透著現(xiàn)代博物館的新思維、新觀(guān)念。但是,筆者一直認(rèn)為,貝聿銘先生擔(dān)綱設(shè)計(jì)的蘇州博物館帶給我們的不僅是一座全新的建筑,更重要的是先進(jìn)的思想和理念。記得貝聿銘先生曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)過(guò):“蘇州博物館需要走出去,需要與國(guó)外先進(jìn)的博物館多進(jìn)行交流。你們可以把員工送到國(guó)外去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)�!必愊壬婕K州,生在廣東,長(zhǎng)在上海,17歲時(shí)漂洋過(guò)海去了美國(guó),成為世界建筑界中一位著名的華人建筑大師,他的話(huà)可謂發(fā)自肺腑。

  隨著近幾年改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,博物館事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期,但面臨的新情況、新問(wèn)題也層出不窮,特別是在發(fā)展理念、管理模式、業(yè)務(wù)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面。要解決這一瓶頸就需要我們開(kāi)拓眼界、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)早在1773年就由南卡羅來(lái)納州圖書(shū)館協(xié)會(huì)創(chuàng)辦了博物館,200多年來(lái)在免于一、二次戰(zhàn)火的情況下,博物館事業(yè)得以迅速發(fā)展壯大,積累了豐富和成熟的管理經(jīng)驗(yàn):比如美國(guó)博物館普遍實(shí)行的業(yè)務(wù)主管制度(Curator),它的優(yōu)點(diǎn)是把博物館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),形成整體,同時(shí)又責(zé)任明確;再比如建立支持博物館持續(xù)發(fā)展的社會(huì)基金、義工和會(huì)員制度,通過(guò)他們與社會(huì)各階層、各領(lǐng)域廣泛建立聯(lián)系,既擴(kuò)大影響又取得了社會(huì)支持;又比如強(qiáng)化教育功能和“觀(guān)眾第一”思想,引入市場(chǎng)手段,用營(yíng)銷(xiāo)的方式擴(kuò)大觀(guān)眾面,吸引潛在的觀(guān)眾等。這些都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

  蘇州博物館近幾年在學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)理念和做法方面做了一些初步的嘗試。對(duì)內(nèi)建立了一支150人的博物館志愿者隊(duì)伍,免費(fèi)開(kāi)放后,推出了志愿者免費(fèi)講解直通車(chē)服務(wù),以期使大眾受惠;同時(shí)創(chuàng)建了蘇州博物館會(huì)員制,希望吸引更多的博物館愛(ài)好者。對(duì)外正嘗試與國(guó)外博物館締結(jié)友好館,目前已經(jīng)與美國(guó)圣地亞哥藝術(shù)博物館、韓國(guó)國(guó)立全州博物館締結(jié)為友好博物館。2009年,派出2名員工赴美國(guó)圣地亞哥藝術(shù)博物館研修1個(gè)月。設(shè)想將貝聿銘先生設(shè)計(jì)的所有博物館組織起來(lái)成立“貝聿銘——博物館聯(lián)盟”,并籌建蘇州博物館基金會(huì),依托這一平臺(tái)使蘇州博物館駛上與國(guó)際接軌的快車(chē)道。

  美國(guó)紐約大都會(huì)博物館亞洲藝術(shù)部主任何慕文曾經(jīng)與筆者交流學(xué)習(xí)時(shí)說(shuō)過(guò)一句耐人尋味的話(huà),他說(shuō),當(dāng)年上海博物館馬承源館長(zhǎng)來(lái)大都會(huì)博物館協(xié)助青銅器布展時(shí),學(xué)習(xí)了很多東西并都用在了上海博物館新館上。后來(lái)我們?nèi)ド虾2┪镳^也學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的做法。這就充分證明,學(xué)習(xí)實(shí)際上是一個(gè)相互交流、促進(jìn)提高的過(guò)程。古語(yǔ)云:他山之石,可以攻玉。蘇州博物館只要持之以恒,善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,很好吸收先進(jìn)的做法,就一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,趕上世界先進(jìn)博物館的發(fā)展水平。

  構(gòu)筑人才高地,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高學(xué)術(shù)研究水平

  博物館事業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵,業(yè)務(wù)工作和學(xué)術(shù)研究是基礎(chǔ)。蘇州博物館在的主要問(wèn)題是人才結(jié)構(gòu)不夠理想。主要表現(xiàn)在博物館專(zhuān)業(yè)管理人員偏少,器物類(lèi)研究人才不多,特別是高學(xué)歷研究人才缺乏。這種結(jié)構(gòu)性的缺陷嚴(yán)重制約了蘇州博物館的發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中蘇州博物館將更加注重人才隊(duì)伍建設(shè),著力促使人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,堅(jiān)持人才引進(jìn)和自身培養(yǎng)兩條腿走路的原則,逐年逐步完善充實(shí)人才隊(duì)伍。

  重視業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,是博物館的立命之本和生存之道。眾所周知,博物館的所有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作都是圍繞著藏品展開(kāi)的,征集、保管、修復(fù)、研究、展示無(wú)一不是以藏品為核心。近年來(lái),蘇博結(jié)合“文物調(diào)查項(xiàng)目藏品信息建設(shè)”全面開(kāi)展了館藏文物的核對(duì)、錄入工作,結(jié)束了沒(méi)有完整總登記號(hào)系統(tǒng)的歷史,使得藏品管理更規(guī)范,更科學(xué)。

  抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和做好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的目的是要提高學(xué)術(shù)研究水平,學(xué)術(shù)研究水平的高低是衡量一個(gè)博物館辦館質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)術(shù)研究風(fēng)氣之盛是蘇州博物館的優(yōu)良傳統(tǒng),在新館開(kāi)館周年之際恢復(fù)了《蘇州文博》的出版;2009年設(shè)立了館級(jí)科研項(xiàng)目;制定鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的管理辦法;加快引進(jìn)高級(jí)研究人才的步伐,有效推動(dòng)了本館的學(xué)術(shù)研究。

  提高服務(wù)質(zhì)量,吸引更多觀(guān)眾走進(jìn)博物館

  發(fā)達(dá)國(guó)家的博物館在以人為本,強(qiáng)化服務(wù)方面可以說(shuō)做足了文章,想盡了辦法,他們把吸引觀(guān)眾、服務(wù)觀(guān)眾作為博物館一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)全年參觀(guān)博物館的人數(shù)是全國(guó)總?cè)丝诘?倍,換言之美國(guó)人一年中平均要進(jìn)入博物館3次。蘇州博物館2009年接待觀(guān)眾110萬(wàn)人次,蘇州市總?cè)丝跒?16萬(wàn),全年參觀(guān)博物館的人數(shù)只占到17.85%,這個(gè)差距是顯而易見(jiàn)的。不可否認(rèn)在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等諸多方面還有較大的提升空間。

  博物館提供的公眾服務(wù)實(shí)際上是一個(gè)博物館在各方面工作的綜合體現(xiàn),博物館是公共開(kāi)放機(jī)構(gòu),參觀(guān)人數(shù)的多少是衡量博物館成功與否的重要標(biāo)志,不能離開(kāi)觀(guān)眾來(lái)空談社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如果一個(gè)博物館門(mén)可羅雀,觀(guān)眾寥寥,那又怎么去發(fā)揮它的作用,實(shí)現(xiàn)它的使命呢?因此提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“觀(guān)眾第一”思想,千方百計(jì)吸引觀(guān)眾走進(jìn)博物館是每一個(gè)博物館工作者的責(zé)任和義務(wù)。

  注重培養(yǎng)特色,形成個(gè)性鮮明、特色突出的博物館

  蘇州博物館作為蘇州地方歷史文化綜合性博物館,在展現(xiàn)蘇州地方歷史文化方面一向是明確的,歷來(lái)都十分重視突出地方特色,問(wèn)題在于我們?nèi)绾卧谠械幕A(chǔ)上有所前進(jìn)、有所突破、有所創(chuàng)新和有所發(fā)展。

  蘇州古城建于公元前514年,2500多年來(lái)深厚和悠久的歷史文化積淀,鑄就了這座古城獨(dú)特的精神氣質(zhì)和文化個(gè)性。在這塊得天獨(dú)厚的土地上,先輩以自己的勤勞和智慧,創(chuàng)造了為世人矚目的文化成果。在春秋時(shí)先進(jìn)的吳文化基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)戰(zhàn)國(guó)、秦、漢、魏晉南北朝的生長(zhǎng)發(fā)育,至隋、唐、宋、元臻于成熟,到了明清時(shí)期達(dá)到高峰。這時(shí)的蘇州不僅是江南最繁華的城市,也是全國(guó)最富庶的地區(qū),經(jīng)濟(jì)的繁榮促進(jìn)了文化的發(fā)達(dá),蘇州成為人文薈萃之地和文人文化的天堂。從文人畫(huà)的代表吳門(mén)畫(huà)派到清新高雅的昆曲,從藏書(shū)、刻書(shū)中心到集建筑、繪畫(huà)、園藝、雕刻、書(shū)法、文學(xué)、工藝美術(shù)于一爐的古典園林,無(wú)不顯示出優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化氣息。這種植根于氣候濕潤(rùn)、山明水秀的江南水鄉(xiāng),具有悠久歷史淵源的文化傳統(tǒng),培育了一代又一代的才人,形成了一種濃郁的文人氣和淡雅的書(shū)卷氣,這應(yīng)當(dāng)是蘇州地域文化的一個(gè)重要特色,也是蘇州博物館所要著重表現(xiàn)的個(gè)性。

  貝聿銘先生設(shè)計(jì)的蘇州博物館就是秉承了這種傳統(tǒng),它吸取了蘇州民居粉墻黛瓦的風(fēng)格,采用了古典園林元素,格調(diào)淡雅、線(xiàn)條簡(jiǎn)約,使用功能和建筑藝術(shù)完美統(tǒng)一,倘佯其中使人舒適地感受到視覺(jué)的美。博物館的展廳設(shè)計(jì)也沿襲著建筑設(shè)計(jì)的原則,樸素大方,簡(jiǎn)潔明快,每個(gè)展廳的前言引經(jīng)據(jù)典文采飛揚(yáng),字里行間透出一股清幽的翰墨書(shū)香。建筑與展覽交相輝映,淡雅、恬靜、文氣、現(xiàn)代,這應(yīng)當(dāng)就是蘇博追求的個(gè)性和風(fēng)格。當(dāng)然這個(gè)定位需要論證和實(shí)踐,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和探索,更為重要的是需要蘇州博物館每一位同志認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇州的歷史,熟悉館藏文物,把兩者結(jié)合起來(lái)深入研究,相信一定會(huì)取得顯著效果。

  (作者系蘇州博物館館長(zhǎng))

 

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